甄珍

2015年，新常态经济形势下，中国服装行业领域内的平台电商、品牌企业、线下零售企业都将在移动时代迎来格局重塑，传统渠道改革，旧的商业模式将面临更严峻的挑战，这个一月，我们不妨对即将到来的等几个方面做了八大畅想。

猜想一

互联网将进一步改变服装品牌的发展模式，手机等移动端将主导B2C领域。2015年，抢占移动端的流量竞争将继续白热化，不管是主动还是被动，中国的服装行业将进一步地与互联网联姻，近年来比较火的类似韩都衣舍此类的品牌将面临线下优势品牌企业的的线上PK与冲击。转型不再仅仅是困扰线下品牌的问题。

猜想二

线下零售企业加速改革，从单一线下渠道向融合线上、线下的多渠道模式和平台化转型。官方预计，2015年二维码的支付安全标准将全面出台，移动支付将进入真正爆发式增长阶段。

猜想三

品牌跨界与融合将进一步延伸到更宽泛的领域。像探路者这样“不务正业”投资极地旅游机构，投资绿野论坛等等的行为，或许会在2015年成为许多品牌企业发展的新动向。据说，七匹狼等传统服装企业都已经竭尽全力在实施转型。2015，会有好戏登台。

猜想四

“小而美”会迎来更多的青睐。与过去几年的庞大帝国型企业相比，未来，中国的服装行业可能会迎来更多“小而美”的品牌，轻量化的运作会更加丰富中国服装市场的层次，同时也会带来更多新意。与此同时，细分领域将会出现更多有竞争力的品牌。

猜想五

个性化定制将迎来更广阔的市场。作为消费升级后的必然要求，国内许多品牌都开始在“定制”这条蓝海中积极尝试，未来发展空间巨大。而随着海归设计师及国内独立设计师的逐步成熟，设计师定制品牌将迎来新一波的热潮。小众、个性化需求得以挖掘和满足，盈利能力也将大大增强。

猜想六

设计师与买手在中国消费品市场中的地位将进一步提升，随着中产阶级购买力提升，越来越多的消费者追求独特的专属性，个性鲜明的买手店或成为未来购物中心的重要力量。与此同时，国产设计师将拥有越来越多的拥趸。

猜想七

2015年，会继续有服装品牌的倒闭，会继续有服装企业老板的跑路、失联，不管男装，还是女装，线下的关店已经成为不可避免的调整策略。中小企业们谁能挨过寒冬，谁就能掌握主动。

猜想八

品牌与消费者的关系将进一步发生改变，品牌将前所未有的直接与消费者发生关系，而不再是借由传统渠道而产生，这也就意味着，在2015年，将迎来更特别的更有新意的渠道变革，营销模式，具体是什么，拭目以待吧。