曹小琳，谌姗姗

(重庆大学 建设管理与房地产学院， 重庆 400045)

0 引 言

为了引导房地产行业的可持续发展，国家针对房地产行业颁布了一系列诸如“限购”、“限贷”、“房产税”等调控政策。加之保障性住房的大批量建设等因素，对房地产市场的供求关系、成交价格、成交量等造成了极大的影响。房地产企业销售收入受到很大限制。在此种情况下，房地产企业若想在日趋微利竞争的市场环境下保证利润空间、实现长远发展，必须着眼于降低项目成本，提高成本管理水平。成本管理贯穿于项目投资决策到项目后期的整个生命周期。只有在充分了解房地产项目全生命周期各阶段成本管理水平的基础上，房地产企业才能清楚地认识到项目开发各阶段成本管理的薄弱环节，进而明确改进方向并制定相应的改进措施，达到降低项目成本、提升利润空间的目的。为了科学定量地评价房地产项目全生命周期各阶段成本管理水平，笔者将成熟度模型引入到房地产项目成本管理水平评价过程中，构建基于全生命周期的房地产项目成本管理成熟度模型(以下简称为成本管理成熟度模型)及评价指标体系，将层次分析法和变权综合评价法运用到模型评价过程中，并用实例证明所构建模型及评价方法的实用性和有效性。

1 成本管理成熟度模型的构建

在借鉴房地产企业项目管理成熟度模型结构的基础上，结合本文研究内容，立足项目层面，构建基于成本管理成熟度模型。……