海南软件职业技术学院 凌铭泽

一、目前我国中小企业财务管理的现状

在后金融危机时期，我国的中小企业虽然对我国国民经济的发展做出了巨大贡献，但是其自身也面临着诸多问题，特别是企业的财务管理方面普遍存在严重不足，不利于企业的长期稳定发展。部分企业为了追求短期利益往往忽视了财务管理的重要性，而财务管理水平的高低直接关系到企业的存亡，为了实现企业长期稳定发展目标，如何提高中小企业的财务管理水平，改革创新企业的财务管理是每一个中小企业需要迫切解决的问题。

二、我国中小企业在财务管理中存在的突出问题

(一)企业融资难，周转资金严重不足

在后金融危机时期，融资难已成为每一个中小企业在发展中存在的突出问题。中小企业本身规模较小，实际注册的资本也较少，各方面都难以跟大企业相比，其融资渠道更是少而又少。并且目前我国金融机构为了降低风险，对于信用较低的中小企业均采取谨慎的态度，周转资金的严重不足阻碍了中小企业的业务发展。

(二)我国中小企业在投资方面存在随意性大、盲目投资问题

目前我国大多数中小企业主要看中眼前利益，追求短期盈利而未做长远打算，在投资方面也没有系统的规划，随意性大。由于中小企业自身规模就小，并且贷款金额较多，在投资过程中面临的风险也较大，而盲目投资给企业带来的后果将是致命的。

(三)中小企业的管理者普遍缺乏对财务管理的重视

财务管理对一个企业来说是非常重要的，由于中小企业规模较小，企业管理者在财务管理上缺乏有效认识，他们往往注重的是如何能给企业带来最大化利润，而忽略了财务管理的重要性。从人员配置到制度设立都缺乏有效研究，这样势必会导致企业在财务管理方面存在诸多问题。

(四)中小企业的财务管理普遍存在制度不规范问题，财务人员专业素养普遍偏低

目前我国大部分中小企业的财务管理存在制度不规范、不健全等问题。由于企业管理者本身不重视财务管理，财务部门形同虚设，部门人员职责不清、日常处理程序混乱、资金管理不严等问题都非常严重。在资金使用上缺乏科学规划利用，在资金拨付上存在较大问题，直接导致资金周转利用率太低，很大程度上阻碍了中小企业的业务开展。在专业素养上中小企业的财务人员明显不如大企业的财务人员，不管是在专业知识还是个人能力方面都有所欠缺。

三、后金融危机时期加强我国中小企业财务管理的具体对策。

(一)中小企业要自身加强融资能力，拓展融资渠道

融资难已经成为阻碍中小企业健康发展的关键问题。目前我国中小企业资本投入少、规模小，抵御市场风险的能力远远不及大企业。中小企业要根据自身的条件能力科学规划资金投资，对现有资金进行合理分配，提高自身的信贷信誉，创造一个有利的融资条件。目前国家也已经出台相关政策措施，帮助中小企业解决融资难问题，企业自身也要抓住机遇，在与金融机构合作沟通上要积极主动，以企业自身的发展前景和目前的财务管理情况向金融机构展示其在信用建设方面做出的努力。后期还可以根据企业自身特点选择多元化的融资渠道，合理降低融资风险和融资成本，从根本上解决融资难问题。

(二)加强中小企业的科学投资管理

中小企业在投资管理方面一定要采取科学的方法，要充分考虑到各个方面的因素，从多个方面了解投资的详细情况，从而做出合理科学的判断，降低投资失误所带来的风险。并且在投资过程中也要充分了解投资情况，对于出现的任何问题都要及时采取有效措施，将企业的损失降至最低。

(三)加强中小企业的财务管理意识

中小企业的管理者应该从根本上认识到财务管理对于一个企业意味着什么，加强自身的财务管理意识非常重要。我国中小企业应该紧紧围绕财务管理这一核心，从资金管理、财务监控、人员配备等方面工作着手，进一步提升企业财务管理的层次。并且要结合企业实际情况制定一个科学合理的财务管理制度，创新财务管理方法，不断学习新的财务管理内容，只有这样才能为企业长期健康发展提供保障。

(四)中小企业要重视资金管理，提高财务人员的职业素养

我国中小企业要重视资金管理，加强对日常资金的监控，建立科学有效的资金管理机制，提高资金的利用率。在这个后金融危机的环境下，财务人员也要适应新的形式，在关键时候发挥其应有的作用。企业在完善财务管理制度的基础上，也要重视对财务人员的培养。中小企业要加强财务人员的法律意识，强化财务人员的业务培训，规范财务人员的岗位职责，建立完善财务制度和体系，采取有效的激励政策，进一步提高财务人员的工作能力和创新精神。

后金融危机时代，我国中小企业面临的竞争和挑战也越来越多，而财务管理对企业的长期稳定发展起到关键作用，面对这个特殊时期，我国中小企业需要制定长期稳定的发展战略，并且围绕财务管理这一中心从多方面采取有效措施提高自身的财务管理水平，只有加强财务管理我国中小企业才能更好的应对风险和挑战。

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