辽宁省营口市经济技术学校 邢宇

一、引言

随着经济社会的不断发展与进步，各种信息化、科技化的管理模式不断在企业管理中得到了广泛的应用，现代企业所面临的竞争越来越激烈。面对这一新的经济环境，任何企业都必须认真思考企业的发展问题，而其中的财务管理问题显得尤为重要。财务管理部门作为现代企业的核心部门，企业正常的生产经营所需要的资金是企业生存与发展的关键，它的存在决定着企业战略发展目标的实现，决定着企业的前途与命运。但是，纵观目前我国各企业的财务管理现状，其中的问题逐渐凸显出来。例如：财务管理制度的滞后性、财务管理制度的不健全、财务管理作用与职能并未在企业管理中得到充分的发挥等。这些问题的存在严重影响着现代企业的生存与发展，已经成为各企业必须正视的问题。因此，现代企业必须明确在本企业财务管理实践中存在的问题，并根据企业的发展实际制定出相应的对策，使企业能够在激烈的市场竞争中得到健康、快速、持久的发展。

二、现代企业财务管理环境的变化

(一)经济环境

随着经济全球化发展进程的加快与我国社会主义市场经济的发展，我国各企业财务管理所面临的经济环境发生了明显变化。首先是经济体制的变化，我国传统的经济体制是计划经济体制，当时各企业的财务管理最大目标就是实现产值的最大化，财务管理工作的重点也是对生产过程的成本费用、筹资活动、营业收入分配等的计量与管理，财务管理的作用也仅限于简单的计算与报账，职能作用并不明显。随着市场经济体制的建立与不断完善，我国各企业的财务管理的目标发生了变化，实现资本增值的最大化目标的建立使得企业的财务管理作用在现代企业管理中得到了充分的发挥。其次是经济政策与经济周期的变化。随着我国改革开放与对外经济的不断发展，我国采取了一系列政策与措施来鼓励或限制一些产业的发展，这也为企业的投资指出了明确的方向。金融危机的频繁爆发使得现代企业的经济周期发生了变化，在经济衰退期，企业所面对的筹资环境并不理想，筹资成本与风险也不断增加，最后是竞争环境的变化。经济的发展，环境的变化，加剧了各企业之间的竞争。知识经济时代的到来，各企业之间的竞争逐渐变成了综合素质的竞争、人才的竞争、核心竞争力的竞争，这也为各企业的财务管理增加了难度。

(二)金融环境的变化

在影响现代企业财务管理的众多因素中，金融市场的变化最为重要。首先，金融市场的资金关系直接影响到现代企业的筹资活动，同时也在无形中增加了筹资活动的难度。其次，对于那些已经上市并发行债券、股票的企业而言，在证券市场中本企业债券、股票的价格波动也反映出企业的投资人对企业经营改善的一种最直接的评价，这更是各企业进行财务管理活动的主要依据。

(三)法律环境的变化

任何企业的财务管理活动必须遵循国家的各项法律、法规、制度，这是现代企业所面临的法律环境。例如：企业组织法，主要包含了全民所有制工业企业法、公司法、合伙企业法等内容。再例如：税法也是现代企业必须遵守的。主要包括：所得税、流转税、地方性税法等，依法纳税是每一个企业的义务，现代企业必须通过财务决策来对税务做出合理的安排，合理的进行税收筹划与避税。随着我国税制改革的不断深入，营业税改增值税已经成为定局。营改增对我国国民经济的发展有着重要的影响，并与市场经济发展中的各行业息息相关，它不仅大大缓解了就业压力，更在我国国民经济发展中起着重要的作用。营改增将为企业的财务管理带来巨大影响。这就要求现代企业必须抓住营改增的良好契机，通过营改增有效的推动现代企业的健康、可持续发展，更好的确保营改增实施的有效性。当然现代企业所遵循的法律规范还包括支付结算法、经济合同法、票据法等。

(四)社会环境的变化

我国自加入世贸组织后，西方国家的各种思想与先进的管理方式、观念逐渐渗透到我国经济生活的方方面面中，在很大程度上促进了我国会计理论的发展与变革，也对我国会计模式的变化产生了巨大影响。因此，现代企业所面临的社会环境也在悄然发生着变化。

三、现代企业财务管理实践中存在的问题

(一)企业领导对财务管理还存在认识上的偏差

现代企业领导对财务管理工作的重视程度直接影响到财务管理工作的顺利开展与实施。但是，目前很多企业的领导由于缺乏对财经法律法规的了解，对财务管理工作存在着错误的认识，简单的认为财务管理工作就是只要在不违反财经法律法规的前提下，能够完成各项经济业务的会计核算就是财务管理工作的内容。这种对财务管理工作的漠视与片面认识，造成企业其他职能部门对财务工作的误解，在工作中缺少配合与支持，使得财务工作无法顺利展开，更谈不上充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用了。

(二)缺乏财务管理的创新

随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国大多数民营企业得到了长足的发展，并在我国国民经济中发挥着重要作用。但是，由于众多私营企业的股东与经营者是同一人，领导者管理水平较低，根本无法制定出科学的、合理的财务管理制度，从而造成在私营企业中财务管理形同虚设的现象，有时候甚至出现领导一言堂的状况。

(三)缺乏对无形资产的研发意识

随着知识经济时代的到来，各企业之间的竞争已经转化为人才的竞争、核心竞争力的竞争、无形资产的竞争。无形资产在现代企业经营管理中的重要性逐渐凸显出来。不可否认，无形资产在现代企业中发展中的重要作用已经成为推进企业进步的重要动力。但是，我国大多数企业严重缺乏对无形资产的研发意识。

(四)资金管理不到位

作为财务管理工作中的重要内容，资金管理的作用十分明显，但是，现代企业在资金管理过程中都存在资金收支混乱、账务处理不及时、账实不符、账务处理简单、资金的审批程序不合格、资金支出的真实性、合法性无法得到保障等问题。例如：有的企业虽然有相应的资金监管措施，但是由于缺乏有效的监督，一旦出现问题时无法及时查明原因并找到相关责任人。再例如：还有的企业资金收支存在不合规的问题，经常是资金已经支出，而在事后补办支取手续，或者对于收到的资金没有及时入账。这些问题的存在严重影响了企业的财务管理水平的提升。

四、现代企业财务管理实践水平提升的有效措施

(一)加强对现代企业财务管理理念的认识

这就要求现代企业从领导者到财务人员，再到普通员工，必须树立科学的财务管理理念，不断强化、完善财务管理的重要职能作用，在充分思考现代企业未来财务管理模式发展的前提下，构建现代化的财务管理目标，实现现代企业财务管理的信息化、现代化。加强科学的、现代化的财务管理理念在现代企业的运营各环节中的运用。

(二)不断完善财务风险方法体系的建设

随着现代企业面临的经济环境、政策环境、社会环境等的不断变化，现代企业在经营过程中往往必须面对各种潜在的风险，例如：政策变化的风险、金融市场的风险、购买方信用的风险、利率变化的风险等。这就要求现代企业必须建立一套严密的、有效的、科学的风险防范系统，为企业经营风险的有效规避提供保障。

(三)强化对企业资金的管理

对资金的管理包括资金的预算、定额管理等。在企业的各经营环节中，必须将资金的使用通过对预算的分析、考核、控制、使用等纳入到企业的监管范围内。例如：企业可以根据内部不同部门之间的业务量、工作性质来核定各经营环节的资金使用定额，使各部门资金的使用完全按照定额来完成，努力培养各职能部门自觉使用资金、节约资金的意识，提高资金使用效率。

总之，随着财务管理在经济领域中重要作用的不断体现，它在企业经营管理中的重要作用不言而喻，现代信息技术的发展与网络的普及更是为现代企业的财务管理提供了技术保障。因此，现代企业必须正视在财务管理中存在的问题，从制度建设、人员配置、树立理念、系统建设等各方面着手，以现代化的财务管理理念与模式为企业的健康、持续、稳定发展提供保障。

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