安徽中烟工业有限责任公司　杨艳　陈昭

浅谈烟草工业企业零星维修项目结算精细化管控

安徽中烟工业有限责任公司杨艳陈昭

摘要:社会经济的快速发展，使得我国烟草行业的的经济发展方式发生了较大的改变，烟草工业企业中关于零星维修项目的结算管理也逐渐向着精细化方向加强。本文以XX卷烟厂为例，从烟草工业企业零星维修项目结算管理出发，分析了零星维修结算的现状和存在的问题，分析解决方法，从内审角度出发，结合精益管理理念，加强零星维修项目结算精细化管控。

关键词:烟草工业零星维修管控

随着我国经济发展方式从规模速度型粗放增长向质量效率型集约增长的转变，加快内在转型升级将成为烟草工业企业的必然选择，注重质量效益的内生发展之路将成为烟草工业企业发展的新常态。全国烟草行业开始了全面推行精益管理的大跃进，精益理念贯穿于企业管理方方面面。

一、烟草工业企业零星维修控制及流程简述

零星维修主要包括基建类、办公类、生产辅助类等已交付企业使用且超过质保期的各类维修，以及企业小额常规宣传制作项目。为专注核心业务，烟草工业企业通常将维修项目交由外部专业单位实施，实行归口部门负责管理。

一项零星维修工程，从开始到结束，工业企业共有四道关口进行把控，即预算控制、维修单位选择控制、维修需求控制和验收结算控制。零星维修总费用实行年度预算管控；……