中国人民解放军第254医院急救康复中心 夏艳枝 天津警备区第二离职干部休养所 李文辉

医院绩效工资，又称为绩效加薪或奖励工资，是以医院工作人员的工作业绩作为发放依据的一种劳动报酬。医院绩效工资分配是医院管理的重要手段，用得好可以调动全院人员的工作积极性，提高工作效率，反之则会产生负面影响。因此，如何构建公平合理、行之有效的绩效工资分配方案，一直是医院管理者面临的难题。

一、医院绩效工资分配中存在的问题

(一)政策宣传讲解不到位，思想认识不足

部分医院缺乏对绩效工资的宣传教育，工作人员对绩效工资的发放认识不足、理解不透，对发放结果的重视远远大于发放的过程，导致：一方面医院管理人员认为绩效工资只是医院员工工资的一部分，不管怎么发都得发下去，谁多谁少差不多就行，反正受益的都是本医院的员工；另一方面，普通员工感觉医院发放绩效工资是应该的，是理所当然的，但对应该怎么发放却不太了解，甚至认为大家都在上班，自己还不能比别人少拿。

(二)分配方案不完善，缺乏统一的考评机制

由于医院工作的特殊性，它的科室构成包括行政职能科室、后勤保障科室、临床科室、医技科室等，涉及面广，岗位分工复杂，用一个标准无法全面衡量科室的工作业绩。尽管很多医院提倡拉开绩效工资分配的档次，实行多劳多得，但更多是以经济效益作为衡量依据，没有一个系统地考评机制。……