杭州集智机电股份有限公司 俞金球

随着我国社会主义市场经济的不断发展与全球经济一体化发展进程的不断加快，面对不断变化的社会主义市场经济，我国企业要想在激烈的竞争中争得一席之位，就必须制定出科学的、合理的、具有可操作性的战略发展规划与管理方式。目前，我国现代企业已经基本都根据企业的自身实际制定出企业的长远发展战略规划与目标，但是，在实际的执行过程中，由于缺乏监督机制、认识上的差距、管理上的不严格等问题的存在，使得现代企业战略性管理的执行缺乏力度实效性。因此，现代企业面对如此残酷的市场竞争，必须认真把握、研究企业的发展方向，建立一套高效的、可行的、科学的战略管理模式。

一、现代企业传统管理中存在的弊端

随着全球经济的不断发展，市场环境变化复杂多样，企业之间的竞争也逐渐呈现出国际化的色彩，现代企业所面临的竞争压力越来越大。随着我国改革开放的不断深入，国外资金的大量涌入、国外先进企业管理经验的涌入、国外企业的加入使得我国企业原有的劳动力成本低的、自己熟知的市场竞争环境逐渐被弱化，现代企业必须随时面对来自国内外的激烈竞争。面对残酷的市场竞争，我国现代企业的市场占有率逐渐下降、企业生存的环境举步维艰，为了能够更好的顺应时代潮流的发展，在激烈的市场竞争中占有绝对的优势，现代企业就必须不断提升自己的核心竞争力，努力构建适合企业管理的战略性模式。……