浙江省围海建设集团股份有限公司 王掌权

世界经济一体化的大时代背景下，各国十分重视本国经济发展。自改革开放起，我国民营企业、国营企业迅猛发展，形成了海尔、波司登等世界品牌。我国经济发展至今，已经在世界经济领域有举足轻重的地位，但是许多企业也面临瓶颈时期，如何在信息时代中完成企业转型，增强企业在国内外竞争能力，一直是社会和国家高度关注的问题。在企业面向管理创新的背景下，本文对竞争情报的运行机制进行研究，意在为今后企业竞争力的提高提供依据。

一、竞争情报与管理创新的概念

(一)竞争情报

竞争情报一词源于上世纪60年代，是企业决策中分离出的合乎理论与法则的参谋工作，决策支持是主要任务，此外对竞争环境及竞争对手进行监测，在情报的收集和分析上有较强应用性和实践性。

(二)管理创新

目前对管理创新并未形成统一认识。部分学者认为管理创新未知性大，是在与企业创新前管理思想不符、管理流程偏离、实际工作不一致的情况下的产物。芮明杰关于管理创新的定义：较以往更关注细节，将管理资源进行整合。H.L.Lee等学者研究了管理创新，认为预测误差大是管理创新的重要特点，当财力、物力、人力、时间大量投入，而无法对最终的成果做出肯定，工作结果倘若与预想反差太大，企业是无法避免这种失败带来的损失，企业内部管理创新的速度和质量均大幅下降。因此需要使用新工具对已获取信息充分管理，即竞争情报。……