●西北师范大学商学院 蔺汉杰

高校资产经营管理存在的问题分析

●西北师范大学商学院 蔺汉杰

高校资产经营公司自成立以来，已经成为我国发展高科技、实现产业化的重要力量，但同时也暴露出许多问题，阻碍了高校企业生产力的发展，也给高校带来了很多的经营风险和潜在的法律隐患。本文主要从法人治理结构、监督管理体制、绩效评价体系等角度对当前高校资产经营管理展开了问题分析。

高校 资产经营管理 监管机制 绩效评价体系

引言

在市场经济日益激烈的背景下，企业包括校办企业都面临着生存与发展的严峻挑战，同时高校资产经营管理过程中突显了许多问题，对高校资产的保值增值造成了严重阻碍。本文就存在的问题进行了深入的分析探讨。

一、法人治理结构不健全

尽管当前高校资产经营公司按照现代公司制度的规定，在法人治理结构形式上普遍设置了经营性资产管理委员会、董事会、监事会和经理，但并没有秉承现代公司制度的精髓，建立的法人治理结构也不够完善，存在不少问题。

（一）高校资产管理委员会权力虚置。高校资产管理委员会作为代表高校行使出资人权利的专门机构，其成员一般由校长或党委书记以及财务、科研、产业、校国资处等部门的校领导构成，其中由校长或常务副校长担任组长。一方面，与一般企业的股东大会负责制定公司经营方针和投资计划类似，高校资产经营管理委员决定各项涉及校办企业的重大决策。……