●中铁第四勘察设计院集团有限公司 李 乡

预算考核指标体系设计优化与应用探讨

●中铁第四勘察设计院集团有限公司 李 乡

全面预算管理是企业管理的一个重要手段，它对企业中长期生产经营目标的完成有着分解、量化和指导性作用，高效的预算管理工作能帮助企业的管理者更好地实现本企业生产经营目标，是企业实现发展壮大战略目标的重要管理手段。预算考核指标体系的设计及考核标准的制定是反映预算管理水平和考核预算执行效果的重要基础性工作，决定着预算考核结果的维度、准度和可操作性等刚性要求,决定着业绩考评报告的准确程度,影响着社会公众对企业价值的判断,本文通过分析企业预算考核的具体内容，探讨设计和优化企业预算考核指标体系的结构和相关考核标准的制定策略。

企业预算 考核指标体系设计优化应用

一、预算考核指标体系和标准体系在预算管理中的作用

预算考核是企业在日常生产经营过程中，依据事先设计制定好的预算考核指标和标准，对企业生产经营期初编制的财务和非财务预算计划的执行情况进行的阶段性考评活动，是预算管理的重要环节，考核结果是企业进行业绩评价的重要参考依据，具有纵向全产业链和参与过横向并购的企业集团设计使用标准的预算考核指标体系和指标标准能直接快速地得出预算考评结果，使业绩评价结果……