蔡黎娟

浅谈制造企业成本费用内部控制

蔡黎娟

随着社会大发展和经济的进步，各个企业之间的竞争变得越来越激烈，制造业作为国民经济的支柱性产业对于社会的发展和进步起着十分重要的作用。本文就当今时代制造业在成本费用的内部控制工作中存在的问题进行了比较细致的分析，并且提出了切实可行的应对措施，并对加强制造业成本费用内部控制工作的现实意义做了简单的概述。

制造业；成本费用；内控；问题；措施；意义

一、制造业成本费用内部控制工作中存在的问题

1.相关工作人员的成本费用观念不强。由于制造业是我国的一项传统工业，受传统思想的影响，制造业的领导及相关的工作人员没有较强的成本控制观念，而且对于成本控制工作只重视事后控制，忽略了制造业产品在生产前和生产后的成本控制工作，没有充分的考虑到企业的长远发展和进步，然而随着时代的发展和进步，制造业产品的种类和数量在不断的提高，产品的科技含量也在逐渐增加，传统的成本计算控制观念不仅不能够使产品的成本得到有效的控制，而且在一定程度上影响了制造业其他相关工作的顺利开展和运作。

2.制造业成本费用内部控制体系不健全。制造业成本费用内部控制工作是一项复杂的工作，而且是一项综合性很强的管理活动，所以要想落实好制造业产品成本费用的内部控制工作，就需要对制造业相关产品的研发设计、生产组织管理以及会计核算等各个阶段进行内部控制管理，还要涵盖产品的生产加工以及后期销售的各个环节，实现全面的、动态的成本费用内部控制工作，然而在实际工作中，好多制造企业单纯的重视会计核算工作，这样一来，不仅增加了制造企业财务工作人员的工作压力，而且不能全面的落实制造业成本控制工作的效果，进一步影响了制造业的发展和进步。

3.制造业相关产品成本控制的重点不明确。现在产品更新换代的速度在不断的加快，而且消费者在一定程度上提高了对产品的要求，所以制造业在接受更多机遇的同时也面临着更多的风险和挑战，为了使制造业能够更快更好的获得更多的经济效益就需要严格的控制产品的成本，降低不必要的经济损失和风险。然而，好多制造企业在对相关的产品进行内部控制时，内部控制方法千篇一律，没有根据产品的特色进行改善和创新，不能很好的达到成本控制预期的效果。

二、应对制造企业成本费用内部控制工作存在问题的对策

1.制造业成本费用内部控制工作存在问题的主要原因之一就是相关工作员的综合素质不够高，由于一系列的人为因素造成了内部控制工作不具体、不实用、可操作性不强等一系列问题，所以就要鼓励相关的工作人员树立终身学习的意识，不断的提高自身的专业知识和专业技能，还要积极的学习其他相关方面的知识，在提高了自身职业道德和职业素质的同时还能实现自身的价值，轻松的应对现代经济社会带来的各种风险和挑战，进一步提高制造业成本费用的内部控制能力，进一步提高了制造业的核心竞争力。

2.完善制造业成本费用内部控制体系。完善的成本费用控制体系能够为企业的成本控制工作提供有力的支撑和保障，是成本控制工作的基础，是实现企业可持续发展的重要举措，所以就要求制造业积极的和其他相关的企业进行学习和交流，取其精华去其糟粕，根据企业自身的发展情况和战略目标以及自身产品的特点完善和创新成本费用内部控制体系。除此之外，还要保证制造业相关产品的每个环节得到有效的控制，建立一个全面、具体、动态的内部控制体系，还要充分的考虑到成本费用内部控制体系的可操作性和实用性，进一步提高成本费用内部控制工作的工作效率和工作质量。

3.建立健全相关的监督体系。完善的监督机制能够在一定程度上保证制造业成本费用控制工作的执行效果和工作效率，所以就要求相关的部门根据自身的特点和企业的战略目标构建和完善相关的监督机制。除此之外还要构建一支责任心强、执行力度强的监督团队及时的对制造业产品的生产和销售等各个环节的成本费用内部控制工作进行监督和管理，并配合相关的奖惩机制来提高相关工作人员的工作积极性和工作热情，进一步促进企业的发展和进步。

4.强化成本费用预算约束力。强化成本费用预算约束力能够进一步提高成本费用控制的精确性，虽然我国是制造业大国，但是我国并不是制造业的强国，面对激烈的市场竞争，就需要严格的把握成本费用控制的精确性，而强化成本费用预算约束力就能够在很大程度上提高制造业成本费用的控制能力，所以这就需要根据企业自身的特点和战略目标以及产品的特色制定严格的预算体系，从多方面对成本进行预算和控制，综合考虑产品的生产技术、生产方案以及相关材料的使用和生产工艺，提高企业成本预算约束力，促进企业的发展和进步。

5.遵循内部控制的原则。制造业内部控制工作要遵循全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成本效益五项原则，在制定相关的规章制度时要在遵守国家相关的法律条例的基础上遵守内部控制工作的原则，并且严格的按照相关的制度规范开展成本费用内部控制工作，只有这样才能够最大程度的提高制造业成本费用控制工作的工作效率和工作质量，进一步促进制造业其他相关工作的开展，使制造业能够在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展和进步。

三、加强制造业成本费用内部控制工作的现实意义

加强制造业成本费用的内部控制工作能够在一定程度上帮助企业顺利的应对经济危机以及通货膨胀的给制造业带来的风险和挑战；加强制造业成本费用内部控制工作能够从根本上使产品生产销售以及后期维护保养等各项费用降低最低，同时还能够降低相关产品制造过程中的各种潜在的风险和挑战，在保证产品质量和生产销售效率的基础上降低了相关产品的成本，进一步为企业提供了更多的有效资金，能够为制造业其他相关工作的开展以及新项目的研发提供一定的资金保障，增加自己研发和制造产品的资金，而加强制造业成本费用内部控制工作，能够使制造业拥有更多的自有资金，减少制造业的筹资困难的现象，进一步促进制造业的发展和进步。

四、结语

综上所述，制造业在国民经济中占有重要地位，对其成本费用进行内部控制，能够在很大程度上提升制造企业的市场竞争力，促使我国的的制造企业更快更好的发展，但是就目前情况来看我国制造业的成本费用内部控制工作还存在一些问题和不足，所以一定要根据社会的发展和制造业的战略目标及时的使这些问题得到有效的解决，进一步促进提高制造业的经济效益和社会效益。

[1]陆俊.浅谈制造企业成本费用内部控制[J].会计师，2013（16）.

[2]万寿义.成本管理[M]北京:中央广播电视大学出版社, 2011.

（作者单位：杭州和昇塑料制品有限公司）