吴勇毅

互联网时代，越来越多的传统零售企业成了电商的“附庸”、“帮工”、“试验地”，越来越不景气，愁闷苦逼不已。

其实，互联网是把双刃剑，成败皆由它，关键是如何掌控自己的机遇与命运。而今随着信息化、网络化及移动化的趋势速度加快，为了避免成为电商的“附庸”、“帮工”，传统零售业势必要加快拓展新领域，发展新业态，启动更有趣、更方便的新消费型态，开启信息化、智能化、网络化发展的新路程，投入更多信息化与自动化的建设工作，以全面加强零售业未来的竞争力。而移动化潮流已造就更广大、更具创意的商业版图，也为传统零售业打造更好更强的营运模式带来全新可能。时下移动新浪潮再次风起云涌，传统零售企业需要在移动互联网技术上的全面跟进、全面融入，才能屹立于潮头而不倒。

那么未来，传统零售企业要，需要具备哪些移动技术，打造哪些移动营销新模式？

组织自己的移动销售体系

这似乎是人人皆知的道理，但仍必须老弹重调。随着消费者的生活方式、消费习惯向互联网的迁徙，为了避免沦为网络购物的“免费试衣间”、“试验地”的尴尬，传统零售企业应全面“触电”，完成从店商到电商的跨越。这包括自建官方B2C商城、进驻电子商务平台如淘宝店、天猫店、京东店、苏宁店、亚马逊店等，甚至还自建移动商务渠道，如建立官方手机商城、微商城、微淘店等。

建议传统零售企业第一步自建官方B2C商城，然后再进驻大型电商平台，等这两边落实差不多，可进一步自建微商城。……