国有大型通信企业现金流管理探析
2015-03-13李新宇
现代商贸工业 2015年2期
李新宇
摘要:
现金流是一个企业资金充足性和流动性的代表,是一个企业生存与发展的基础。现金流的管理又是财务管理中最主要的构成要素。就现金流的管理内容和加强现金流管理的重要性进行分析,并对国有大型通信企业现金流管理中存在的问题进行剖析,提出改进措施。
关键词:
国有;大型;通信企业;现金流管理
中图分类号:
F23
文献标识码:A
文章编号:16723198(2015)02010402
1现金流管理的重要性
现金流是现代理财学中的一个重要概念,是指在一定会计期间按照现金收付实现制,通过一定的经济活动而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称,即企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出数量。在现金流中,可将现金流分为三大类:经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。在当前的经济环境下,现金流的管理有助于企业更有效地使用现金和资本,实现开源节流,减少浪费,增加收入,对于企业的发展起着至关重要的作用。
1.1有效避免企业的财务危机
加强现金流管理可有效避免企业出现财务危机,对于企业来说,导致出现财务危机的因素有很多,其中最主要的因素为现金流出现缺口或漏洞。当企业的现金流入≤现金流出时,且没有充足的资金进行补入,就会使正常运营的企业陷入财务危机的泥潭,甚至濒临破产。而通过对现金流的管理,可以有效平衡企业的现金流入和流出,保障企业的现金流能够正常循环使用,增强企业抵御风险的能力,促进企业进一步发展。……
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