任宏伟

摘要：

2004年，按照三门峡市委、市政府的要求，卢氏县的352个行政村，3118个居民组财务全部统一纳入乡村财务服务中心管理。经过近十年的运行，取得了可喜成绩，解决了以往乡村财务管理上存在的弊端，在实践中，也摸索出了一整套行之有效的管理办法。乡村财务服务中心正常运行，严格了会计核算、规范了报账程序，从体制上根本解决了以往存在的“乡村干部难说清，群众对此疑心重”的问题，换来的是现在的“中心把关，干部清白，群众明白，干群和谐”的可喜局面，在源头上遏制了腐败的发生，为构建农村和谐、社会稳定起到了积极的作用。

关键词：乡下服务；会计工作；规范管理；监督

中图分类号：

F23

文献标识码：A

文章编号：16723198（2015）02009801

1加强领导，建章立制

根据三门峡市确定的乡村财务管理体制改革方案和要求，我们县首先建立了由县委、县政府、县纪委、财政、农业等部门参加的乡村财务管理体制改革领导小组及其办公室，对全县的乡村财务管理体制改革工作实施统筹安排，具体指导，结合本县实际，制定了《卢氏县乡村财务管理体制改革实施方案》，分别召开了由各乡镇、各村委参加的乡村财务管理体制改革动员大会，采取以会代训，对相关财务主管、会计人员进行认真培训。根据我县具体情况提出符合我县实情的相关配套制度，建立了以制度约束乡村财务管理行为的理念，在确立了“乡村财务服务中心”的工作性质、人员编制、工作岗位之后……