张斌

摘要：

道路施工项目的成本控制是施工企业管理的核心，在降低施工成本的同时保证工程施工质量，已成为施工企业发展的关键。在施工企业普遍从国外引进较先进的施工项目成本控制方法的背景下，我们在成本控制问题上相比发达国家仍存在诸多问题有待改进。通过总结施工项目成本控制中存在的几个问题，分析导致问题发生的原因，进而探索完善和解决问题的对策，以期对施工企业加强成本控制提供参考。

关键词：

道路施工；成本控制；对策研究

中图分类号：

F23

文献标识码：A

文章编号：16723198（2015）02010301

1施工项目成本控制中的问题

施工企业的项目施工在很大程度上围绕着项目成本的控制展开，而项目成本又受到诸如施工质量、施工安全、施工工期和施工方案等因素的影响：质量越高必然使成本增加，而质量过低可能会产生额外的或有成本；安全工作越好，处理安全情况的成本越少，否则出现重大安全事故，必然加大施工成本的支出；项目成本与施工工期和施工方案同样密切相关。因此施工项目成本控制十分复杂，总体来看，目前施工企业在成本控制方面存在以下方面的问题。

首先，施工企业缺乏事前和事中控制，使成本控制目标不够具体明确。有效的成本控制要求施工企业在前期做好事前计划，充分考虑到项目的各类成本要素，形成成本控制目标并做好事中控制。而在传统成本控制模式下，施工企业事前对有些项目不进行成本计划，导致成本控制没有目标；……