□ 文/本刊记者

以2014年8月18日中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》为契机，传统媒体加快了融合发展的步伐。

本刊就媒体融合指导意见通过一年以来传统媒体和新兴媒体融合发展的实践与思路，派出多路记者，前往几个具有代表性的传媒集团深入调研。发现：各传媒集团媒体融合已经运行了很多年，2014年已经成为国家战略，也积累了很多经验，取得了较大的成绩：都充分认识到媒体融合的必要性和紧迫性；在坚守国家舆论阵地，占领信息传播制高点上有效作为；在组织机构上积极整合资源，提高“两个效益”； 在内部流程再造上推进“中央厨房”“全媒体”等举措；积极运作“两微一端”，并在争取用户上有较大突破……

但在实际运行中，也依然遇到了较多的问题与瓶颈、纠结与困惑，这些问题如果解决不好，影响媒体转型发展，也阻碍融合大计实施，更不利于舆论阵地的坚守。

一、怎样认识融合的宗旨与目标？

一些媒体人对传统媒体与新媒体融合的最终目标不甚明晰，这会导致在实际运作当中误入歧途。推进媒体融合既不是完全为了拯救传统媒体，更不是为了单纯获得经济利益；而是为了“坚守国家的舆论阵地，占领信息传播的制高点”。传统媒体进行媒体融合的所有举措都应该是以这个目标作为最终诉求的。

一位报业集团领导说，凭借着媒体拥有的社会资源和特有的公信力，报业集团进入一些技术含量不高、经营模式单纯的产业行业也能赚钱，比如房地产，报业拥有政策资源优势，借着房地产行业的繁荣，报业运作的报业地产绝大部分都实现了很好的收益。