传统媒体创业的三条道路
2015-03-13王武彬
中国记者 2015年8期
□ 文/王武彬
一、第一条是内生式增长之路。
创业项目没有脱离传统媒体母体,主要借助自有力量推动,围绕原有主营业务开展,以微信公众号和移动客户端为代表。
微信公众号的繁荣纯属意外,因为这一功能一定程度上回归了点对面、单向式、订阅式的传统传播模式,但由于微信的强大铺设了快车道,为传统媒体开创了新的发展机遇。影响大、口碑佳的“侠客岛”“团结湖参考”虽然语言更活泼、视角更犀利、形式更新颖,但不过是“新生态”的新闻传播服务,且商业模式欠奉,可以算作一种“微创新”。《钱江日报》等地方都市媒体的微信矩阵,以衣食住行、生活消费为切入口,整合线下资源、吸纳粉丝关注,热热闹闹、活色生香之余还找到变现途径,成就了一个个小微创业项目,也算是一种突破。
在移动客户端方面,传统媒体的探索历经多年,未见明显成效。这两年一些大型媒体机构先后发力,如新华社的“新华社”客户端、《人民日报》的“人民日报”客户端、浙江日报报业集团的“浙江新闻”等先后问世,体现移动客户端仍然是一个重要的创业方向。不过这些客户端仍然把新闻信息作为核心和基础,主要是内容和品牌在移动互联网上的延伸,区别在于希望借助更强大的技术、更实用的服务实现更大的野心。无论对于这些新近加入者还是早期进入者而言,创业都仍在路上。
二、第二条是外延式扩张之路。
创业项目基本脱离传统媒体母体,主要借助资本力量推动,通过并购、投资等手段快速进入相关领域,以网游业务为代表。……
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