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探析土木工程建筑管理关键问题

2015-03-11

城市地理 2015年12期
关键词:监理管理人员工程

段 磊

(陕西省铜川市人民医院基建科,陕西 铜川 727000)

1.引言

土木工程建筑管理是一项复杂的综合性工作,成功与否直接影响建筑工程的安全性和可靠性。同时土木工程建筑管理所涉及的范围和内容比较广泛,需要消耗大量的人力、物力[1]。管理的科学与否,是确保建筑工程顺利开展的必要条件。虽然我国土木工程建筑管理水平得到一定程度的提升,但是在实际的管理中还是存在一些问题,本文主要分析存在的一些关键问题,希望为今后土木工程建筑管理的顺利开展提供理论依据。

2.土木工程管理中存在的关键问题

2.1 招标规范不合格。在工程招标过程中,部分建筑区域存在地域保护,经常出现弄虚作假的情况,并且在土木工程造价控制方面存在不合理的问题,导致工程整体利益受损。招标规范不合理,出现招标与实际情况不相符的问题,导致施工中出现项目质量和效果无法得到保证的情况。

2.2 合同管理问题。合同管理不规范也是土木工程管理中比较常见的问题,具体表现在合同制定过程中,经常会出现甲方认为合同内容不公平和不合理的情况,同时,自身的经济效益也无法得到保证[2]。近年来,建筑行业在合同制定方面严格按照国家相关规范来执行,但是,执行标准中就存在着不公平的问题,导致在管理中经常要面临各种各样的问题。

2.3 项目法人制无法有效落实。随着经济的发展,土木工程建设的投资和运行,逐步出现了多元化发展,在投资和运行主体方面出现明显的两极分化问题。资金的筹集和资金使用人不统一,导致资金使用方面无法落实项目法人制,造成资金浪费现象。

2.4 设计质量的责任制落实不到位。在土木工程建筑设计阶段,对质量的影响颇大。在设计施工方面,必须严格要求设计人员及时调整设计变更问题。同时设计人员不能到实际施工现场进行详细勘察,从而容易出现设计不合理的问题,在进行修改的过程中,会增加施工成本,影响施工进度。

2.5 人员管理缺乏科学性。我国建筑工程管理在制度方面一直存在着不完善的方面。尤其是管理人员准入制度方面,多数管理人员靠各种关系进入,从而造成很多人员身在管理层,但是不懂技术,缺乏科学的管理方法,导致管理工作不能有效实施。如施工过程中,分工不明确,可能导致施工脱节[3],对建筑工程的有序进行造成影响。

2.6 工程监理质量不高。当前我国工程监理面非常窄,从而导致工程监理质量不高,在土木工程建设过程中出现一系列的问题。土木工程监理要从施工项目设计、施工、竣工验收等各个方面进行全面的建立。相反我国监理只注重竣工验收和工程质量方面,忽视设计阶段的监理,导致工程质量监理不高,给工程造成负面的影响。

3.加强土木工程管理的措施

3.1 健全管理体制,转变管理模式。合同的制定,必须要遵循互惠互利的原则,确保合同制定的原则性。对合同制定相关人员要进行定期培训和学习,使其熟悉合同管理体制,根据实际工程建设情况,制定健全的合同管理方法,进一步确保合同应用周期。同时需要国家政府的宏观调控,进一步规范市场合同管理体制。

3.2 加强工程监理力度,健全监理制度。完善建筑工程监理制度,扩大监理范围,将监理贯穿于整个工程全过程。同时要不断规范化监理工作,确保监理工作的质量,结合工作经验,不断加强工程监理市场管理机制,严格执行持证上岗,确保监理制度各项内容能够落到实处,使工程监理力度得到加强。

3.3 提高施工质量,强化安全保障。工程建设管理的实质是确保施工质量的前提下,按时完成施工任务。与此同时为了加强施工质量,必须从根本的建筑原材料着手,严格控制材料质量。将工程施工效率与施工质量紧密结合在一起,促进施工质量和施工进度的有效控制。此外,安全施工时确保施工质量基本条件,必须重视强化施工安全保证管理。在施工过程中,发现施工质量不符合标准的情况,应及时上报和有效处理。

3.4 完善工程建设合同制定内容。合同签订时,一定要明确施工企业管理相应的法律责任,并且遵循平等原则,确定双方合同有关条款,一方面是对施工顺利执行的重要保障,另一方面是确保工程质量的重要依据。所以应该不断地完善合同管理制度,在制定过程中应该根据合同相关要求严格执行每一个环节,不断提高合同管理水平。企业可以定期进行考核,督促合同管理人员水平的提高,积极促进合同管理体制的不断完善。

3.5 提高人员综合素质。工程建设管理人员是对工程质量监督的主要管理者,只有管理人员不断提高自我职业道德素质,落实管理内容,注重细节管理,避免安全隐患和质量隐患存在。同时作为管理人员,要积极地与施工人员沟通交流,建立和谐的工作关系,促进管理民主化的实施。总体上提高管理人员综合素质的同时,提高施工人员的综合素质,从而提高了工程工作效率,不仅保证了工程项目按时完工,而且确保了工程建设的技术标准。

4.我国土木工程发展的方向

4.1 土木工程发展的绿色化。土木工程传统的核心是追求高效益,忽视了建筑对环境的影响。未来我们要改变传统的观念,将可持续发展作为未来土木工程活动的发展核心,利用资源的同时也要保护资源。实现在满足现代人需要的同时也的给后代留下可持续发展的机会的目标。所以土木工程未来应该以保护环境、节约资源及社会和谐为准则,保持人类与自然环境的和谐发展。

4.2 土木工程发展的信息化。随着信息技术的快速更替,未来土木工程也将向着信息化方向发展,这也是一种发展的必然趋势。信息化的发展,给土木工程的发展带来新的机遇。在信息化高度集中的今天,土木工程应用各种信息技术手段,对传统的土木工程进行了改革和创新。

[1]王占明,谢胜利.土木工程施工管理问题研究性分析[J].科技信息,2009

[2]韦喜梅.土木工程施工管理中存在问题的分析 [J].工程管理,2011

[3]朱思武.论土木工程施工项目管理 [J].科技信息,2012

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