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广播电视台综合能源管理体系的建立与实施

2015-03-04杨锡辉钟红军

声屏世界 2015年13期
关键词:能源管理报表广电

□杨锡辉 钟红军

能源管理信息系统(以下简称“EMIS”)又称能源管理系统(EMS)。能源管理已经逐渐被现代化广播电视中心所重视,行业内很多广播电视中心成立了专门的能源部门将能源纳入中心组织结构中。能源管理是指对能源动力保障过程和消费过程的管理,能源管理的范围包括使用能源过程中的计划、组织、控制和监督等一系列工作,能源管理涵盖了广电中心日常的能源相关工作,尤其是能源部门的管理工作。

江西广播电视台有9 个频道、7 个频率,集广播、电视、报刊、新媒体等多种媒介为一体,下属网络、技术传输、发射以及实业公司、后勤保障等企事业单位。能源成本是江西广播电视台日常运营中占比较大的成本之一。自从2009年金融危机爆发以来,能源成本飞涨,同时国家对低碳环保和节能减排越来越重视,逐渐成为国家战略,要求各级机关单位带头实施,并强化成效。能源管理信息系统的成功实施将对整个计划的推进和最终完成起着关键性的作用。因此,对于江西广播电视台,能源管理工作主要包括以下四个方面的内容:

一、能耗统计与分析。包括能源部门内部报表、部门内部报表、部门对外报表等。这些能耗报表的数据来源是勘测现场的计量仪表,其要求是数据的准确性和合理性。

二、设备管理。包括设备台账、设备维修、设备保养等。设备管理对设备的运行情况及有效作业率有显著作用,并且会影响到广电中心的节能减排工作。

三、运行管理。运行管理主要是运行班组的交接管理和运行数据的采集工作。由于交接管理过程中可能会存在意外情况的产生,运行数据的采集在交接过程可能会有失真和错漏的情况发生,而数据的不完整性对中心的能源管理工作会带来极大的困难和错误导向。

四、能源供应质量管理。首先确定所要检测的能源的质量项,根据其重要程度和检测的技术能力确定检测质量项的指标,然后提出不合格数据,通过测量的数据制作质量报表,同时分析结果数据,考核运行班组的工作质量。

能源管理工作要求准确、精细、及时、稳定的同时,也要求能对巨大的能源消耗量和使用量进行分析和应对。因此,人工作业很难满足能源管理的要求,通过EMIS 则可以有效完成能源管理的任务。

通过实施EMIS 来估算确定的年度能源成本节省是很困难的,根据英国的统计结果显示,EMIS 可以节省5%到15%的年度能源成本。作为初始近似值,8%是比较合理的估算值。通过有用的信息,可以使操作流程得到进展,在这个基础上实施一个名为“前后”的能源调查来估算设备可控质量和潜在节能的范围,可以得到更为精确的估计值。这个调查的结果可以用来确定最优的能耗区域和潜在节能区域,EMIS 软件和硬件组件应该通过对未来需求的充分扩张能力为基准来设计。

一、实时数据监控。EMIS 在于收集实时数据从而对广电中心能源消耗概况作出估计和预测,同时对能源管理方案形成决策支持。实时数据是在预先设定好的时间间隔下被自动收集的,然而,数据收集的频率也应该有科学的指标:数据必须充分以保证能及时发现问题,并及时提出节能方案;同能耗波动相比,数据收集应该有更高的频率;数据收集的频率应该以能源绩效的真实值为准,而不是以控制系统的值为准。

二、与管理层协调。由于EMIS的设计与实施涉及到许多不同的部门,设计EMIS的最后一步就是得到管理层的支持,只有这样才能获得行动上的协调,包括关键人员以及相关的目标和动力。

三、EMIS 成功实施的要素。对于能源管理的理解、执行、沟通等都是EMIS 成功实施的重要因素,只有当所有的相关人员执行所有的环节才能达到稳定的能源管理目标。

EMIS 对于现代广电中心而言,其作用不亚于研发和营销策略。提高广电中心员工的节能思想水平,强化广电中心的能源组织结构,形成科学的、现代化的能源管理模式,是EMIS的宗旨和核心思想。

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