李玲

（苏州大学社会学院，江苏苏州215123）

[理论探索与研究]

社会工作介入员工离职的路径初探

李玲

（苏州大学社会学院，江苏苏州215123）

随着市场经济的发展，企业中的员工流动日趋频繁，员工的离职管理也越来越受到重视，员工离职面谈作为离职管理的关键环节日益显现其重要性。当前企业员工离职面谈开展的广度和深度受到客观条件的制约而未能实现预期效果。于是，依据工作对象的不同需求，以依托工会的内外联动介入机制、依托人事部门的“服务外包”模式和企业内部EAP模式这三种不同的方法运用到企业离职面谈的开展中去，成为有效的工作路径。

员工；离职面谈；社会工作；介入机制

一、研究背景

随着市场经济在我国的不断深化发展，人们不再满足于一生效力于一个企业的职业模式，而是根据个人的职业规划在不同企业间流动，这样的人员流动既受到社会结构等客观因素的影响，也受到个人主观因素的影响，是一个复杂的过程。适当的人员流动不仅有利于员工个人不断追求更高的职业目标，也有助于企业的健康发展。当前，离职面谈作为员工离职管理的有效手段，越来越广泛地运用于各类企业中。离职面谈这一举措源于国外，在我国企业中的运用已有一定时日，但其在企业中实施的广度和深度受到许多客观因素的制约而未能实现预期效果。当前的离职面谈多是从人力资源管理的角度入手，更加注重经济效益。……