肖青兰，李 婷

部队医院临床路径信息化建设的应用研究

肖青兰，李 婷

目的：提出具有部队特色的临床路径工作建议，以优化资源配置，提高利用效率，改善服务质量。方法：深入调研地方、部队医院临床路径信息化建设的发展情况，分析部队医院系统存在的主要矛盾，从管理和技术2个层面提出了下一步工作建议。结果：剖宫产单病种临床路径实施不到半年，使平均住院日由9 d缩短为8 d，平均住院费用由6 600元下降到5 800元。结论：在部队医院实施临床路径，可以增强医疗和护理的优势互补，为合理、有效地利用部队卫生资源提供新的医疗管理模式，符合部队医院信息化建设的需要。

部队特色；临床路径；信息化建设

0 引言

临床路径（clinical pathway，CP）是由医院的多学科专家参与，共同制定的针对单病种的一套标准化模式的治疗流程，包括对病种的检查、检验、用药、护理、手术等操作进行规范，是受到控制的康复治疗计划[1]。1985年，美国波士顿新英格兰中心医院首次应用临床路径并取得成功，此后，临床路径这一治疗模式在世界范围内迅速发展和使用。

1 临床路径的发展

1.1 国内发展现状

CP发展迅猛的态势引起了我国政府的高度重视，政府意识到CP不仅可以控制医疗成本，减少医疗浪费，并且很有可能成为一种新型的医疗管理服务模式。2002年“临床路径研讨会”在京召开，标志着我国已正式将临床路径列入研讨项目。2009年卫生部成立了CP技术审核专家委员会，并在全国范围内选择50所医院进行112个病种的CP管理模式[2]。……