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探析道路桥梁施工管理中的问题控制及解决

2015-02-11王卫权

科技与创新 2015年2期
关键词:道路桥梁管理制度施工质量

王卫权

摘 要:对于道路桥梁的施工管理而言,应该遵循“节能降耗、有章可循、严谨有序”的原则。道路桥梁的建设对国家基础设施的完善具有重要作用,然而,当前我国在道路桥梁施工管理工作中却存在诸多问题,制约着工程质量的达标,因而,解决其中存在的问题就显得非常重要。

关键词:道路桥梁;施工管理;施工质量;管理制度

中图分类号:U445.1 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.02.060

近年来,我国在路桥建设方面获得了飞速发展,道路通车里程数也在不断增加,这促进了路桥数量的增加。从当前形势来看,道路桥梁的建设已经在国内基础设施建设过程中占有了重要的地位,这对我国将来基础设施的发展有着积极作用。然而,现今在道路桥梁施工管理过程中,却存在一系列问题,严重制约着工程项目质量的提升。针对这一问题,笔者将结合自身多年实践工作经验,针对道路桥梁施工管理中的问题控制及解决进行集中阐述。

1 道路桥梁施工管理工作中存在的问题

1.1 忽视了施工管理或管理形式化

在实际工作中,因一些施工单位本身结构很小、人员数量有限、管理人员技术水平低,加上思想上未予以施工管理高度重视等,导致道路桥梁的施工管理工作趋于形式化,根本谈不上管理。同时,由于分包商介入其中,使原本极为脆弱的管理工作更是“雪上加霜”。这些分包商在总承包上监管力度不强,造成施工管理不过关。所以,工作中不能再继续依靠这种形式进行管理。

1.2 施工管理系统混乱,人员责任意识差

由于企业规模一般比较小,且企业管理的制度不够健全,致使项目部往往存在管理工作混乱和责任划分不清晰等问题。施工管理人员对于自身工作通常都是草草了事,几乎不实际勘察工程现场具体状况。这样将导致施工与指挥工作相脱节的问题,最终导致工程质量和施工进度根本无法保证。

1.3 施工质量管理的控制程度明显不足

道路桥梁施工质量能够有效保证工程建设的循序渐进。大到每一座道路桥梁和整体工程项目,小到每一个桥墩甚至是每一根钢筋,如果不能对其施工质量进行有效管理和控制,那么不但会产生人力、物力、财力的浪费问题,同时也会影响到施工进度,甚至威胁到施工人员的生命安全。当前,很多施工单位单纯把工作重点放在施工组织设计和方案等文本资料的撰写上,而对于施工现场的质量管理及其施工细节的重视程度不够,控制力明显不足,这无疑会给道路桥梁质量留下一定的隐患。对于已经存在质量问题的分项工程而言,缺乏必要的补救和修正态度,同时也缺少管控道路桥梁整体的施工质量。

1.4 缺少完善的施工质量保障系统

在道路桥梁工程项目中,因工作人员态度不积极、管理制度松散等原因,导致在实际施工过程中,往往会存在弄虚作假、操作不规范等问题。但这些问题缺少相对健全的质量保障系统来加以纠正和制止,这势必会导致质量无法达到相应标准,从而对企业的经济利益造成损害。与此同时,施工人员缺乏相关机械设施的定期维护意识,使机械设施往往处于隐患条件下运行,最终会对工程道路桥梁质量造成影响。

2 道路桥梁施工管理问题的控制与解决

2.1 重视施工管理,端正工作态度

不论道路桥梁施工企业规模大小,项目部有关人员职务高低,先要在思想上重视施工管理工作。这就需要相关人员端正工作态度,把管理工作做精做细。与此同时,进一步强化施工管理的宣传力度,使相关管理工作者充分意识到自身工作的重要性。此外,总包单位也要做好监管工作,保证分包单位做好施工管理工作。

2.2 防止管理工作结构无条理

在优化项目部组织结构和划分管理人员职责时,保证职责清晰、明确。可建立相应的奖惩制度,以便优奖劣罚。与此同时,进一步细化所有工作人员的工作职责,明确各个部门的职责,避免工作职责出现形式化。

2.3 完善工程施工管理制度

首先,科学安排作息时间,杜绝工作人员处于疲劳状态下工作。在实际施工中,施工管理工作的任务比较繁重,所以要科学安排作息时间,一般可以采取岗位轮班制的工作方式,使每一位员工都能得到充分的休息,缓解工作压力。其次,可以定期开展文艺活动,确保工作人员的身心健康。最后,加强技术培训,减少不规范操作。具体可以定期开展员工技能培训,以提升技术人员的劳动技能和自信心,保证路桥梁的施工质量。

2.4 完善施工质量保障体系

一方面,完善道路工程的奖惩制度,努力提升工作人员的劳动积极性,在实际施工过程中,项目经理可以利用监管施工管理人员建立起相应的奖惩制度。对于那些在具体工作中不根据规定操作、弄虚作假、擅离职守的人员,可按照影响项目整体质量的程度和造成的损失予以处罚;而对于那些在工作中态度认真、积极进步的工作人员,应予以必要的物质奖励,提高他们的工作积极性。另一方面,应定期对机械设施进行维护与保养。道路桥梁机械设施均需要由技术人员通过计算机等手段进行维护和保养,机械设施的实际操作人员也应该针对其工作情况做好检查和记录工作,以及时处理机械设施存在的问题。

3 结束语

总而言之,我国对道路桥梁施工管理的有效控制,不仅保证了工程项目的建设质量,同时也适应了国内交通行业的发展,促进了社会经济的发展,所以加强施工控制至关重要。而强化道路桥梁施工管理问题的控制是一项长期而复杂的工作,只有通过不断的生产实践,才能实现真正的完善与发展。要想为道路桥梁的良好发展提供切实保障,满足经济发展的需要,保障广大人民群众出行方便,就必须在实际工作中解决好相关问题,不断分析新问题、解决新问题,最终在保障道路桥梁发展的基础上获得最大化的经济效益和社会效益。

参考文献

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〔编辑:王霞〕

(英文摘要、关键词下转第62页)

文章编号:2095-6835(2015)02-0061-02

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