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想咋的就咋的

2015-02-03呼延苏

出版人 2015年1期
关键词:乙方甲方任性

呼延苏

我的思维方式向互联网转型的成就之一,便是凡事不明白就狂搜百度。但最近搜了很久,也没弄明白什么是互联网思维。这词最近经常出来显摆,让我很郁闷。昨晚终于痛下决心,牺牲了半夜睡眠,进行了一些总结,发现互联网思维原来是个很接地气的玩意儿。

它的特点之一就是任性,就是“想咋的就咋的”。譬如我想喝澳大利亚的鲜奶,轻点鼠标,一身臭汗的快递员就得嗨哧嗨哧给我送上来;第二天我念头一转,不想喝了,要退货,快递员又得嗨哧嗨哧给我扛下去。我还希望“雷布斯”更加注重用户体验,把小米手机做得像一片膏药,可以贴屁股上;我相信在不久的将来,小米手机是可以做到,因为那叫可穿戴设备。

当然,想咋的就咋的也有一定的条件。在“互联”的关系中,只有出钱的甲方才可以这样,收钱的乙方就只能“你想咋的就得让你咋的”。电视台和视频网站够牛,但我出了钱做广告,它就得听我的;镜头里不用女明星,也不用男明星,就用我自己,在观众吃饭的时候满脸酒气地往外喷:“灵泛得乐马桶,成功人士的选择!”而且还操一口观众听不懂的塑料普通话。

它的特点之二就是创新——不是一般意义的创新,而是狗咬自己尾巴式的即刻创新。比如第一条说只有甲方才能任性而为,第二条就得把这变成乙方的事。这例子还真不少,最近尤其多。

在“互联”的关系中,电影这个产业比较特殊,有两个甲方——出钱拍电影的人和掏钱看电影的人。按说,受人两份钱财连儿子都当不成,只能当孙子;一般的小导演小演员也的确如此,叫你咋拍就咋拍,要你咋演就咋演,我的七大舅八大姨要演个匪兵甲妓女乙什么的,你也得忍着。不过,你的腕儿达到一定级别,就可以创新了,就可以颠覆我所说的互联网思维特点第一条了:你虽然是乙方,但你可以任性。别人出一大笔钱,你就拍个《太平轮》,还没出海就让他灰飞烟灭;别人出一大笔钱,你就整个《一步之遥》,还搞个特高大上的首映式,把郎朗叫来弹钢琴,结果让观看的上千男女面面相觑,什么话也不好说。

有钱就任性,小伙伴们很羡慕;没钱也任性,小伙伴很抓狂;拿别人的钱任性,小伙伴们真要惊呆了。

而且,艺术范儿跟送牛奶就是不一样。出钱傻乎乎地让别人任性了,还得十分惭愧,因为自己的智商和品位不够。这个插科打诨的桥段,没看出来是影射现在欧洲局势吧?这个歪瓜裂枣的小人物,是讽刺联合国高官,没想到吧?这个饭局场面,有个吃方便面的细节,你应该懂吧?这也不清楚那也不明白,你又怎么好意思说自己出了钱呢?

(本文作者为资深媒体人)

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