文/石惠波

装备制造企业物流管理体系优化研究

文/石惠波

库存量处于最佳状态，以最少的投入获得最大的产出，这是现代企业物流管理的目的和要求。我们的大多数企业都将主要精力投入到提高销售和扩充规模上，相比之下，对物流管理则重视不够。由此造成公司存货居高不下、生产管理混乱、不能按期交货等很多问题。

物流；存货；装备制造；离散制造

装备制造业是为国民经济和国防建设提供生产技术装备的制造业，是制造业的核心组成部分，是国民经济发展，特别是工业发展的基础。建立起强大的装备制造业，是提高中国综合国力，实现工业化的根本保证。然而装备制造业通常属于离散制造业，具有定制化程度高，标准化程度低，物料种类及层级多，经验性依赖强等特点。正是基于以上特点，装备制造业企业普遍存在存货积压多，存货周转率低的问题。本文以化纤机械设备为例，结合现代物流的理念，研究一下装备制造业物流管理的方法。

一、装备制造业的特点

1.按订单设计、生产及核算

装备制造业由于订单金额大、个性化设计多、成套性强，因此，往往按照订单进行组织设计及生产。由于按照订单进行设计及生产，导致多个订单同时在进行设计、生产、核算等，这为工作安排，尤其是给生产组织造成了很大困难。

2.产品结构比较复杂

产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序加工最终装配而成。产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。……