□文│倪用兴

新时期老年报刊转型发展路径初探

□文│倪用兴

随着中国进入老龄化时代，我国老年人口结构的深刻改变以及新媒体一日千里的发展对传统老年报刊构成挑战，老年报刊发展模式的创新势在必行。只有走出同质化竞争的误区，以独特性、差异性策略求生存，才能在市场竞争中发展壮大。

老年报刊 转型发展 创新路径

老年报刊是中国老年事业的重要组成部分。中国有世界上数量最多的老年人群体，其绝对数量已经超过2亿人，相当于印尼的总人口数，已超过了巴西、俄罗斯、日本各自的总人口数。[1]照顾好这一部分人的精神生活，对于促进社会和谐稳定，经济繁荣发展，乃至早日实现中华民族的伟大复兴都有着重要和积极的意义。然而，办好老年报刊并非易事。既要与全国30多家同类期刊进行残酷的竞争，又面临着电视、新媒体的冲击和挑战。随着20世纪50～60年代出生的“新老年人”加入“银发”大军行列，我国的老年人口结构正发生着前所未有的深刻转变，老年报刊发展思路的转型势在必行。对于众多老年报刊的编辑来说，必须增强紧迫感，不断提高自身水平，才能与时俱进,跟上时代发展的脚步。

一、老年报刊的现状与挑战

自1985年黑龙江日报报业集团创办《老年报》（现更名为《老年日报》）以来,经过30年的发展，中国的老年报刊事业取得了令人瞩目的成就。我国现有各类老年报刊40多家，年发行量在400万份左右。[2]

我国目前正式出版并公开发行的老年报刊大多为各级涉老部门，如老龄委、老干部局、老年协会等主办，具有明显的机关刊物的痕迹，发行也主要依靠公费和强制订阅。……