□文│常 江 何天平

创新与颠覆：网络自制剧生产模式研究*

□文│常 江 何天平

本文对网络自制剧这一Web 2.0时代视频产品的生产模式进行全面的考察，分别从内容形态、团队构成和流通渠道三个维度，对网络自制剧迥异于传统影视剧的生产机制做出深入的梳理和考察，并对这一生产机制背后的社会因素做出剖析。

网络自制剧 媒介生产 长尾理论

网络自制剧是以视频网站为制播主体的新型视听产品形式。其从2006年开始零星出现，至2014年呈现“井喷”态势。较之传统影视剧，作为互联网原生内容形态的网络自制剧具有成本低、时长短、风险小等优势，借助Web 2.0环境之“扁平化”与“社交化”特征，得以迅速流行。短短几年间，网络自制剧经历了从边缘到主流并实现品牌战略的发展历程，逐渐形成产业化发展态势。[1]

网络自制剧在2014年的“骤然”繁荣是多个社会因素带来的结果，其中既有“一剧两星”“美剧下架”等外部制度原因，也有传统影视产品版权价格高企、视频网站业务拓展需求等内部结构原因。近年来，视频网站在版权内容上的支出持续走高，从2007年的3亿元到2013年的42亿元，六年间增加了十余倍，对视频网站成本支出带来了持续性压力。[2]与购买版权内容相较，网络自制剧的成本仅为传统影视剧三分之一左右。因此，优质平台的自制剧策略，将大为助益视频网站的盈利与发展。不管怎样，2014年成为公认的网络自制剧“元年”，该年出现了超过50部有一定影响力的网络自制剧，达到超过1200集的总体量。……