金彩红

在欧美主要国家，智库已经成为政策制定过程中不可忽视的一支力量。在全球化的今天，智库的发展面临着激烈的竞争，在此环境下仍运作良好的发达国家著名智库显然有其过人之处，学习并吸取欧美智库的发展经验是促进中国智库发展的重要途径。

资金来源多元化

固定基金收益、捐赠、委托和服务收费是大多数非营利组织的收入模式，智库也是如此。美国的布鲁金斯学会和彼得森都有一个固定的机构创始基金，是收入的稳定来源。捐赠也是智库的一个重要来源。比如在布鲁金斯学会，大公司的赞助占全部经费的近1/2，而彼得森除了出版物销售和本金运作外，其他的资金中1/3来自基金、1/3来自公司企业，1/3来自个人的每年捐助。研究委托和出版物销售等服务收费一样，也是所有智库一般都会选择的方式。

总体来看，没有一家智库仅仅或主要依靠某一单一资金来源。越是活跃的智库，越是有各种各样获得资金支持的渠道，这也保证了这些智库开展更多独立研究的空间和活力。

人员构成多样化

很多智库和大多非营利组织一样存在专职和兼职两种人员力量，这一点上，美国的独立智库表现尤其明显，而像德国艾伯特基金会这样的党派基金会就没有外聘专家的传统。

智库的人员构成呈现出多样化的特点，往往包括学者、官员和实业人士。多样化还表现在智库对单个人才的要求，比如，即使作为研究人员，许多智库要求他们不仅要懂得研究，还要能够胜任研究协调的角色，并在宣传和扩大机构影响力方面发挥作用。……