赵孝英，李 静，刘 蕾

• 实践经验| EXPERIENCE•

埃博拉前线医学救援护理实践的总结与思考

赵孝英1，李 静2，刘 蕾3

通过总结埃博拉前线医学救援的护理工作，包括病区设置体系、护理管理体系、护理排班模式、培训与考核机制、督导机制等，探讨援外医学救援任务中存在的问题。平时对医护人员进行模块化标准作业程序（standard operation procedure，SOP）、心理适应能力、语言及沟通能力培训，以及数字化医院建设是高效完成医学救援任务的重要条件。

埃博拉；医学救援；护理

国际和平日益发展的今天，援外医疗任务越来越多，护理是其中不可或缺的一部分，笔者于2014年11月跟随医疗队赴利比里亚执行抗击“埃博拉”病毒任务，为期2个月，实现了“打胜仗、零感染”的目标。此次行动是我国历史上首次派出的最大规模整建制海外医疗队，也是中国政府和解放军首次在海外独立建设、运营和管理烈性传染病诊疗中心。在2个月的任务中，援助利比里亚医疗队（以下简称“援利医疗队”）克服了多重困难和挑战，一切从零开始，创新性地建立了一系列制度机制，实现了100张床位的埃博拉诊疗中心（Ebola treatment unit, ETU）平稳有序的运营。现结合笔者在执行抗击埃博拉病毒任务中的一些护理经验与做法总结几点建议，现汇报如下。

1 基本情况

笔者所在援利医疗队于2014年11月15日赴利比里亚执行抗击埃博拉病毒任务，为期2个月。共164名队员，其中行政后勤人员53名，医疗人员43名，护理人员68名。护理人员中90%为从事临床一线具有护理管理经验的护士长，不到8%为临床高年资护士，仅有2%的护理人员为毕业三年以内的低年资护士。……