陈翔

除了小米，雷军还有金山。至少在“雷军系”的众多企业中，他是这两家企业的董事长。当一个月前的12月3日，雷军说服金山董事会自掏腰包投资10亿美元豪赌云战略后，金山云便成了金山的未来。

其实2012年初，金山云就已经初现雏形。但在亚马逊AWS、微软Azure，IBM CMS纷纷登陆中国的今天，金山云目前显然只有“三板斧”—— 图片、视频和游戏。而获得10亿美元投资后，金山云该怎么花呢，换句话就是，雷军的金山云在这“三板斧”后该怎么办？

就在岁末年初的当口，金山云战略联合雄迈突然闯入了智能家居市场，拓展野心已初露峥嵘。其实，金山云将智能家居作为10亿美元云战略的突破口也在意料之中，一是这个市场确实是个风口，不仅BAT早已提前布局，芯片、通信、家电企业都开始抱团站队;二是从雷军的小米战略就可窥见金山的战略，两者从某种意义上看就是云的前后台关系，即金山在企业端后台，小米在消费端前台。那么，金山云在智能家居市场还能玩出什么新鲜花样？雄迈又是哪路企业？

为何只有“三板斧”

为什么发展了三年，金山云只有“三板斧”，这是个好问题。

综观企业级市场的云服务，为了满足企业客户的各种需求，公有云服务商恨不能“十八般武艺样样精通”，就是为了将它们牢牢锁在自己的云平台上。“但金山云需要专注。”这是金山云总裁王育林给出的答案，专注也是雷军创业七字诀“专注、极致、口碑、快”的精髓。严格把控产品品类，做到每一款新品都能掷地有声，金山的兄弟——小米在这一点上就是这样追随苹果的。……