企业管理中如何实现正向协同
2015-01-21李海弘
企业文明 2015年1期
李海弘


互联网思维、互联网方式正深刻影响着时代的发展,改变着传统的管理模式,世界正趋向于越来越平。企业管理、社会管理的影响因素越来越多,越来越复杂。为适应新的发展形势,解决新的发展问题,企业管理的模式必须作出新的调整。正向协同是当前提升企业管理效率、实现企业管理目标的有效方式和途径。
正向协同的基本内涵
协同,是指协作共同完成特定的目标任务。从组织体系看,可以分横向协同和纵向协同;从效益效率看,可以分为正向协同和负向协同。这里我们主要对正向协同作探索与研究。
人是典型的群居动物。为什么要群居,因为任何个体在自然面前都是微不足道的。从远古时代到信息时代,人类战胜自然、利用自然、改变自然,每一次进步都是成千上万我们同胞携手共进的结果,绝不是某一时段某一人所能为。协同的行为体现的是人类生存进化发展的基本方式,也是人性延续的内在需求。在中国传统文化中,协同就是“和”。对“和”的阐述最早可见于《国语》,“以他平他谓之和”。意思是使不同的事物相互结合、补充、配合、协调和平衡。“和”也意味着从冲突到融合,从分歧到统一,再到新生事物的产生,循环往复,使事物发展到更高阶段。这是我国传统文化对“和”的极其深刻的见解。在此基础上,人们逐渐意识到要想达到“和”,还一定要有“序”。宋代儒家程颐说道:“无序便乖,乖便不和”,序和相须,序即秩序、规律,是和的前提,和即协同、合作,是序的依归。……
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