王丽娟

随着我国经济发展和社会变革的加深，无论是企业还是员工都面临着比以往任何时代更大的挑战。从员工个人角度来讲，如何能够在工作中迅速成长，增强个人能力，是每个员工都非常关切的事情。从企业的角度来说，如何提升企业的竞争力，怎样让管理的方法更加适合现代企业的发展，更是企业管理层需要认真思考的问题。

在这样一个大的背景下，党中央和国家相关部门连续颁布了多项有关心理建设与人文关怀的倡议。十七大报告明确提出“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”，对企业加强员工心理健康辅导、保障员工身心健康提出了要求。企业要加强对员工的人文关怀，建设健康的企业文化，只有这样才能促进员工的身心和谐，留住优秀人才，让他们成为推动企业发展的动力。

企业文化中的人文关怀问题

虽然今天人文关怀越来越受到关注，但在企业文化建设中依然存在很多问题。

很多企业和管理人员依然紧盯着直接经营效益和短期经营效益，把员工当作挣钱的工具，不关注员工的个人成长。他们没有意识到员工才是推动企业发展的动力，当然更不会关注人文关怀的重要性。

有些企业虽然也会提到人文关怀，但只停留在表面。在开会时偶尔提一提，领导班子讲话偶尔说一说，久而久之，管理者和基层员工都不把人文关怀当回事。

当然，如今已经有很大一部分企业开始重视人文关怀了，但却没有与具体的工作实践相结合，让人文关怀成了额外的福利或者不痛不痒的作秀。……