李云笑

随着市场经济的飞速发展，企业体制改革所带来的机遇与挑战，国有企业的生存和发展的新问题也凸显出来。企业面临着更加规范、更加严格的市场法律环境，依法治企与制度建设相结合、与生产经营相结合、与干部队伍建设相结合、与企业文化相结合、与维护职工利益相结合等问题无疑是企业发展的重要着力点。规范化的管理和借助于法律的保护可以为我们的企业营造一个良好的发展环境。如何在不背离企业存在社会现实地位的前提下，让法律恰当地介入到企业管理当中，从而促进企业健康发展，我认为是一个值得思考和探讨的问题。下面结合平滤公司实际，从以下五个方面进行阐述。

依法治企与企业制度建设相结合

不断规范企业动作

行之有效的企业制度是依法治企的基础，是企业实行法制化管理的重要手段。企业应注重机制管理，用制度规范行动，依法定制，依法治企，不断健全企业法制化管理体系。近年来，平滤公司根据市场和新形势的发展变化，把科学发展观的管理理念和思想精髓融入到制度化建设之中，内化到企业规章制度，使其成为员工的行为规范。通过制定和完善企业规章制度、完善工作流程、强化内部管理、堵塞经营漏洞，从制度上保障和促进企业的发展，梳理整合了《目标管理制度》《全面预算管理办法》《标准成本管理》《采购协议书》《生产周计划滚动管理办法》等几十项符合市场经济和现代企业制度要求的管理标准和规章制度，涵盖了生产、经营、采购等各个方面，完善了企业制度体系。……