邱勇

摘 要：电力系统的生产过程中，电力物资管理具有重要的意义，特别是物资的采购、运输、使用、存储等各个环节，做好各个环节的管理中工作，有利于提高电力企业的经济效益，促进经济社会的不断发展。重点分析电力物资管理的几点措施，包括采购环节的电力物资管理，验收环节的电力物资管理，仓库保管环节的电力物资管理，企业物资管理信息化建设，旨在加强电力物资管理，提高企业经济效益。

关键词：电力物资管理；企业经济效益；措施

中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）36-0023-02

一、前言

最近几年来，全球能源的需求越来越紧张，在一定程度上增加了电力企业的生产经营成本，缩小了企业利润。物资管理是现代企业管理的重要内容，科学合理的物资管理，能够最大程度地利用企业物资，增加企业产品数量，在很大程度降低企业生产经营的成本，加快电力企业的资金回流，最大程度地优化运行效益。

二、加强电力物资管理，促进企业经济效益的几点措施

1.加强采购环节的电力物资管理

采购环节的物资管理，一方面要做好物资采购管理工作，另一方面要加强对供货商的管理。（1）物资采购管理。相关人员要严格执行招标管理制度，使评标程序、招标程序规范化。如果需要采购的是施工项目集中的主要物资或者大宗物资，采取的方法是总部集中招标采购方法，这种方法在很大程度上降低采购价格。如果施工项目的是远离总部的，而且采购成本较大，那么采取的方式是施工项目部组织招标采购。……