“三集五大”体系下电网企业规章制度管理与创新研究
2015-01-21吴疆赵琳王峻峰
经济研究导刊 2014年36期
吴疆+赵琳+王峻峰
摘 要:建立健全企业规章制度是防范经营风险的重要手段与保障。在充分借鉴国外内企业规章制度管理经验的基础上,并基于“三集五大”体系建设的现实背景,详细探讨电网企业规章制度管理与创新的有效模式及评价机制,进而提出以提升国网重庆市电力公司的整体运营效率为核心的规章制度体系建设与高效管理的政策建议,这对电网企业加强规章制度管理及有效执行提供了很好地借鉴意义。
关键词:“三集五大”;电网企业;规章制度管理;机制创新
中图分类号:F270 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)36-0017-04
引言
建立健全企业规章制度是防范企业经营风险的重要手段,规章制度管理模式的构建对企业发展具有重大意义。“三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的,按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称“三集五大”)体系,实现公司发展方式转变。公司规章制度管理能力的与否直接关系到国家电网“三集五大”的顺利实现。国网重庆市电力公司更是认真贯彻、严格落实国家电网公司全面推广“三集五大”体系建设的决策部署,以解决新体系运转存在问题为中心任务,公司通过完善提升工作,管理水平与效率效益进一步大幅提升。
基于此实践背景,深入探讨了在“三集五大”体系建设的背景下,电网企业规章制度管理的有效模式与评价机制,并有针对性地提出以提升国网重庆市电力公司的整体运营效率为核心的规章制度体系建设的有效措施及政策建议。……
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