肖国如

摘 要：随着市场经济的不断发展，家族制民营企业将会面临越来越多的机遇和风险，内部财务管理也会面临更大的挑战，现阶段，在多数家族制民营企业内部，尤其在财务管理方面存在较多问题，家族色彩比较重，缺乏健全的财务管理监督机制，严重制约民营企业规模的扩大。本文主要分析了家族制企业的内部财务管理模式及财务管理的相关问题，并针对具体的财务管理问题，提出了几点相应的改进措施。

关键词：家族制；民营企业；财务管理制度；国民经济

随着经济改革的不断深入，民营企业保持着较好的发展势头，严谨有序、稳定快速，促进了国民经济的大力发展。但是，在市场机制下，风险与机遇并存，对于家族制民营企业而言，存在较多限制因素，比如人为因素和非人为因素，致使内部管理比较混乱，严重制约家族制民营企业发展壮大，不具有规模化和集团化的优势，在一定程度上，对国民经济的发展造成严重影响，妨碍社会进步。

一、家族制企业内部财务管理的基本模式

在我国传统文化中，儒家思想占有较重的分量，家族主义又是儒家思想的核心，对家族制民营企业有着较深的影响。对于我国社会而言，最看重伦理，整个家族的荣誉和利益是不容任何人侵犯的，在中國人眼里社会组织的利益都远远低于家族的一切利益，在人们心中，自己的家族就是一个组织，其具有最大化效用，这种观点已经深入人心。……