传统电视负增长背后
2015-01-21申学舟
商周刊 2015年2期
申学舟
对于传统电视硬件制造商来说,一方面在“软件”上正在与互联网巨头或视频网站紧密合作,试图达成资源优势互补;另一方面也并没有放弃自身长久以来的硬件优势,争相研发新技术产品。也许正如TcL董事长李东生所说,电视制造业拐点已经到来。
在已经过去的2014年,电视制造业出现了30年来首次负增长,多家知名国内传统电视制造厂商在业绩上都略显尴尬。与此同时,互联网力量日益壮大,并强势入侵彩电行业,将其重心逐渐由前方的硬件,向后方的内容和服务转移,电视制造业格局正悄然发生改变。
对于传统电视硬件制造商来说,一方面在“软件”上正在与互联网巨头或视频网站紧密合作,试图达成资源优势互补;另一方面也并没有放弃自身长久以来的硬件优势,争相研发新技术产品。
也许正如TCL董事长李东生所说,电视制造业拐点已经到来。
灰暗的一年
2014年对于电视制造业来说,可谓是前所未有的寒冬。第三方数据监测机构AVC(奥维)报告显示,2014年预计全年电视销量下降为4500万台,同比下滑5.6%,为30年来首次负增长。
与此相呼应的是,在2014(第十三届)中国企业领袖年会上,TCL董事长李东生曾感叹:2014年彩电产业市场同比下降7%,从开始做彩电到现在,中国市场从来没有下降这么厉害,电视制造业拐点已经到来。
从TCL集团的三季报可以看出,李东生的感叹不无道理。其彩电业务所在的TCL多媒体电子整体销售收入187.1亿元,同比下跌16%;在中国市场完成销售收入1 17.3亿元,同比下跌28.3%。……
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