实事求是选拔年轻干部
2015-01-21王溱
商周刊 2015年2期
关键词:素质
王溱
“年龄是个宝”的说法一直在官场流行。想想有一定道理,其他方面条件再优越,但年龄偏大或过大,用你都来不及。所以,一批年龄上占优势的干部,成了领导干部也并不为怪。但这些年轻干部就都那么出类拔萃、卓尔不群吗?答案当然是否定的。相当一部分是年龄沾了大光。长期以来领导班子配备,年龄结构上有明确规定:老中青结合。
年轻干部中不乏佼佼者,但与庞大的干部队伍相比,还是显得凤毛麟角。按说选配干部应实事求是,宁缺毋滥。但事实上,一纸公文往往打破了这个传统而实用的规律。一些平庸无为的年轻干部,就因为年龄的关系,一夜之间走向了领导岗位。许多走仕途的人都会有这样的感叹:某某人是“福将”,昨日还跟大家平起平坐,今日却成了顶头上司,对别人发号施令了。“福将”的潜台词给人留下许多思考的空间,其中最为共识的就是,这些人不是凭能力水平获取了官位,而是机遇。这个机遇便是年龄结构的需要。
一方面是一些年轻干部莫名其妙“一步登天”,一方面是一批在今天看来仍可称之为“年富力强”、“炉火纯青”的“老家伙”,被一刀切出了领导班子,退居二线,赋闲起来。
年龄限制的强制性,让人才资源大量浪费。一些部门和单位,退居二线的人员占着编制,可以“想来就来,想走就走”,喝茶看报,无所事事。而那些刚刚走上领导岗位的年轻干部,因为“初来乍到”,甚至连文件如何批复都一头雾水,更不要说开拓创新开辟新局面了。……
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