梁华

摘 要：订单式生产企业一开始就对成本控制要求较高，跟一般企业相比这种要求是由于其特定的生产类型和企业组织形式所带来的。本文解释了订单式生产企业的生产组织特点，对比分析了传统成本核算方法在成本控制工作中的局限性，阐述了成本控制理论及ERP标准成本管理方法的特点，以及在这一类企业成本控制工作中的具体应用。在订单式生产企业中应用ERP系统，可以很好的贴近企业生产流程和工艺要求建立成本控制体系，根据企业自身的生产特点和工艺流程确定成本对象，按步骤、品种、批别进行成本计算，根据需要按月、按旬或者按日计算成本。实现了成本的计划、控制、计算和分析相结合，体现了会计信息系统和成本控制系统的融合，做到了事前计划、事中控制、事后反馈的统一。

关键词：订单式生产；成本核算；控制；ERP

引言

订单式生产企业相对大规模、标准化产品生产的企业，其成本核算和控制难度大、时效性强，难以进行产品生产周期之间的成本反馈控制。在激烈的竞争环境中，如何使产品成本得到有效控制，使产品具有较强的竞争力，将直接影响到企业的盈利能力和生存发展，所以，研究订单式小批量产品成本核算和控制方法并结合实际有效应用，是摆在订单式生产企业面前非常重要的课题。本文试图结合实际工作中所遇到的问题，应用ERP标准成本管理探讨如何系统控制成本的方法，以期对订单式小批量生产企业的成本控制能有所裨益。……