宋英

摘 要：市场经济的快速发展以及现代企业制度的建立，加大了企业之间的竞争。企业在发展中，内部控制起着十分重要的作用。内部控制制度不仅能够有效提高企业的财务管理水平，还利于企业经营目标的实现。不过，企业在进行内部控制时，存在较多问题，从而影响企业的经济效益。本文通过分析企业内部控制的作用及存在的问题，提出有效的应对策略。

关键词：企业内部控制；财务管理；策略

前言

现代企业的日益发展，对企业内部的管理要求愈来愈高。企业实施内部控制，可有效保证各项业务活动的顺利开展，并进行科学的财务管理。可以说在某种程度上，企业内部控制水平的高低，对财务管理水平有直接影响。因此，及时发现企业内部控制中存在的问题，并及时纠正，能够有效改善企业的财务状况及经营状况，利用企业长期发展，并增强其市场竞争力。

一、企业实施内部控制的作用

1、可有效保障企业的资产安全

资金是企业经营的主要保障，而资产则是企业开展经营活动的基础，确保企业正常经营，因此，加强内部控制可确保企业资产安全。企业根据自身特点，制定适用性强的内部控制制度，利于对各项资产的准确掌控与监督。比如，企业制定相关制度，对企业资金的收入、支出实施监管，并注意各项资产的采购、入库及领用等多个环节，可确切企业资产的完整性。严格管理控制中发现的浪费、贪污现象，并及时上报给上级部门，以便严肃处理。……