郭洪栋

(山东省日照市人民医院 设备科，山东日照276822)

生物医学工程师的培养和成长所需要关注的问题

郭洪栋

(山东省日照市人民医院 设备科，山东日照276822)

生物医学工程发展的基础是人才，培养年轻工程师快速成长是我们医工管理者的责任与义务，本文结合自己的实际工作情况就相关方面提出了自己的看法。

生物医学工程;培养;人才

0 前言

随着生物医学工程专业的飞速发展，医疗设备在医院建设和发展上占据了举足轻重的地位，在这种形势下，我院设备科工程师的待遇也有了明显的改善，特别是临床工程师概念的推出以及PM理念逐渐被医院重视，设备科工程师工作量也不断增大。作为科室的管理者这就需要思考一个问题:如何正确的培养年轻工程师，使他们能在自己的岗位上更大发挥自己的潜能。美国《Machine Desigh》杂志很早就对其广大年轻工程师读者就提升、工资、培养及知识更新等技术人员最关心的问题进行了调查，对于什么是晋升的重要条件，发放调查问卷150份，调查结果［1］见表1。

表1 《Machine Design》调查结果

从表1中我们可以看出，一个工程师的成功由多方面共同决定的，从某种意义来说有一定的必然因素，这是一个长期积累和沉淀的过程。如何培养自己的综合素质，提高自己的业务能力，使自己能够在医工领域中找准自己的位置，理清发展思路，我将从以下四个方面来简单的说说我的看法。

1 正确处理好与周边之间的关系 (人际关系、沟通能力)

医院的同事绝大多数都是受过高等教育的，人际关系也相对来说比较简单，但万事没有绝对，作为一个技术人员，在这方面也要注意，否则会影响日后工作的开展。……