付佳

[摘要]我国中小企业开展国际化经营已经成为当前经济发展的客观趋势。本文论述了中小企业国际化经营的必要性和困难，提出了相应的对策和建议。

[关键词]中小企业国际化 管理对策

[中图分类号]F276.3 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）08-0045-01

一、中国中小企业国际化经营的必要性

中小企业发展国际化经营对扩大中国的对外经济交流，促进社会和经济的发展，提高国际竞争力，增加企业本身的积极作用是不容忽视的。

（一）有利于吸引和利用外资

在我国实现现代化建设需要大量的建设资金，这些资金不可能只通过国内筹集。鼓励中小企业开展国际化经营，一方面可以以中外合资企业的形式吸引外国资本；另一方面可以导出产品，进行劳务输出，赚取外汇。

（二）有利于更好地利用国内和国际资源

目前很多大、中、小型企业正在重建。我们应该鼓励部分中小企业加入国际合作体系，并加入外资企业柔性制造系统，发展产业内贸易和贸易公司。我国中小企业应该走向世界，利用国际资源发展经济。

（三）有利于学习先进技术和管理经验，提高我国企业的竞争力

我国中小企业发展很不平衡，技术和管理水平参差不齐，竞争力不强。因此，当前我国中小企业首当其冲是依靠技术创新、产品创新、制度创新，摆脱困境。吸收先进的技术，促进国内企业技术水平的提高和旧设备的更新改造，适应生产社会化的要求，逐渐缩小与国外的差距。

二、中国中小企业的国际化管理困难，产品技术含量低，缺乏核心竞争力