文|张少军

精细化财务管理在企业中的应用

文|张少军

随着社会经济的发展，体制改革的不断更新，使得企业的发展越来越不能适应当前的社会发展。尤其是企业中的财务管理，在企业管理体制改革中，使得传统的财务管理模式不能适应当期财务管理的需求，所以必须实行新的财务管理办法。精细化财务管理就是一种全新的管理模式，根据企业的发展需求，进行精细化财务管理可以提升企业的竞争力。本文就精细化财务管理含义、特征进行分析，然后提出一些相对应的建议，从而为企业管理者提供一些借鉴。

企业经营活动的最终目的是为了获得最大化的利润。在当前全球经济一体化的格局中，市场竞争异常激烈，为了企业更好的生存发展，必须要不断提升内部管理水平，而财务管理作为企业管理的重要组成部分，其精细化管理更是不容忽视的关键所在。精细化管理是在西方盛行的一种管理理念，最早是由日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出的。它源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的各个层面，成为一种通用的管理思想。

精细化财务管理的内涵

所谓的精细化财务管理是以控制财务风险为前提，从而实现企业的最大效益。它与传统的财务管理方式不同，传统的财务管理是以预算为基础的；精细化财务管理，主要体现在“细”上，在企业的发展中，要将财务管理延伸到各个部门、各个环节，从而更好的控制企业的生产成本。……