仁和药业市场部

如何才能成为永远的品牌领跑者

仁和药业市场部

在女性私护洗液领域，作为中国驰名商标的妇炎洁，是一个品牌领跑者，这种品牌领跑，已持续了10年，10年之后的今天，市场在变化，消费者在变化，我们的竞争对手也在变化，如何适应这种变化，并在这种适应中保持甚至大大地提升这种品牌领跑力，是我们和凯纳策划核心探寻的品牌战略命题。

不同于仁和传统的医药产品，“消”字号的妇炎洁虽然核心渠道在药店，也强化了产品的功能性诉求，但从市场定位和具体推广运作上，是在打造一个健康型的功能快消品，是希望成为女性日常生活的一个健康私密伴侣。我们的“十年蜕变”和“二次飞跃”并没有改变这种品牌功能化快消战略基调，而是在此基础上做了很多积极的、与时俱进的、更具时效性的快消化运作拔升，包括品牌标志广告语的适时更新、产品线的重新梳理规划和传播推广上的系统化创新升级。

妇炎洁的品牌蜕变是以人群提档为起点的，锁定闺蜜，聚焦城市白领，凸显两性关系，扩展品牌受众。而品牌受众又和品牌认知紧密相连，在目标消费者心智中，妇炎洁到底应该是一个什么样的产品，功能性和情感性的认知重塑是妇炎洁“二次飞跃工程”的战略传播核心，“女人洁净，男人爱”的新广告语也是对过去“洗洗更健康”诉求的品质性传播提升。

打江山难，守江山更难，而要做到守中还有攻，不仅仅要让自己领跑，还要带着整个女性妇科洗液市场一起往前跑，这对于仁和妇炎洁来说，肯定是一个不小的挑战。

未来的妇炎洁，需要不断地蜕变，不断地飞跃，这也是每一个品牌领跑者保持领跑优势的必然选择。2015，妇炎洁将奔跑得更远、更有力量。