现代企业财务管理存在的问题及解决措施探讨

2015-01-01王宗金中铁隧道集团二处有限公司

大陆桥视野 2015年24期

王宗金/中铁隧道集团二处有限公司

王宗金/中铁隧道集团二处有限公司

随着市场经济的发展，财务管理在现代企业管理中的中心地位日益明显。目前我国企业财务管理存在的问题已经引起了社会各界人士的广泛关注,它直接影响到我国企业发展,从而影响到我国经济发展的速度。本文首先分析了现代企业制度下企业财务管理的特殊性，接着指出了现代企业财务管理过程中遇到的困境，进而提出了创新现代企业财务管理的对策和建议。

现代企业；财务管理；不足；途径

1.引言

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域之中，直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是一个企业可持续发展的关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意，仍有许多不足之处，存在一些问题。因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。

2.现代企业财务管理的定义和内容

2.1 财务管理的定义，财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

2.2 财务管理的内容，财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。

3.企业财务管理存在的不足

3.1 财务管理中融资渠道较单一

现代企业的财务管理中，融资渠道仍显单一，资金运转受阻。现代资本市场的不断变革，使得企业的融资渠道有了进一步的拓宽，然而一些企业的融资渠道还是很有限，一旦遭遇金融危机，企业的抗风险能力极小。同时，企业还缺乏对财务状况相关信息的了解，不能把握其正确性和真实性，使得企业在银行能够抵押的固定资产极为有限，造成银行不愿贷款给企业的困境

3.2 企业财务控制薄弱，缺乏控制性

企业财务控制薄弱主要表现在：第一,对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。第二,应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。第三,存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。第四,重钱不重物,资产流失严重。

3.3 财务管理制度体系不健全

现代企业财务管理设计内容众多，包括各种费用，有设备修补花费、资金收支、差旅费报销、人员工资支出，还有一些开支，如企业日常开支，计划外的支出等等。所以，如果没有健全完善的财务管理制度体系，现代企业的财务管理工作就不能够正常顺利的运行。据了解，一些企业没有完善的财务制度管理体系，岗位责任制没有得到落实，财务管理人员无规范作业，这些在很大程度上阻碍了企业的财务管理能力的提升，使企业财务资金不能够充分利用。

3.4 企业财务管理观念陈旧

企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

4.企业财务管理问题的解决途径

4.1 加强企业经营风险防范意识

从实际来看，由于风险意识不足导致的风险或者潜在风险占相当比重。有的单位施工不订合同；订立合同时不仔细推敲；有的对合作方资质和业务实力毫无所知；有的合同本身和法律相悖，属于无效合同；有的对经济文书、契约保管不善，造成损坏或者遗失，诸如此类都与风险意识淡薄有关。面对这种状况，必须强化风险意识，进行风险意识的全员渗透。在激烈的企业间竞争面前．风险意识必须渗透到企业各个层次和各个方面，在全体员工中普遍形成一种风险意识和危机意识。特别是各级领导干部，一定要树立风险观念，每—个经济行为和经济过程都要想到风险。只有这样，才能未雨绸缪，防患于未然。

4.2 建立健全财务管理制度体系

制度是做好各项工作的保障，没有一个好的制度体系，就不能使财务管理工作顺利开展。无规矩不成方圆，现代企业要根据财务管理人员的实际情况和工作现状，制定出一系列的财务管理工作法则，并且细化财务管理的工作方法、人员以及具体的工作流程，落实好岗位工作责任制，规范财务管理工作内容。另外，企业还应不断建立健全相关的财务监督体系，设立企业单独的财务监管部门，定期派人检查，把好资金的使用关，提升企业财务管理的工作水平，推动企业的良好发展

4.3 强化财务管理人员理财观念

面对高风险的市场竞争环境和现代的企业制度，企业拥有了自主理财的权利。在拥有权利的同时，也对企业财务管理人员提出了更高的要求，企业要不断培养财务人员的理财理念。培养财务管理人员的信息理念，准确抓住现代社会的各种经济和会计信息，为企业领导的经营决策提供依据；培养财务人员的风险观念，让他们在企业的生产经营中，面对市场上变化多端的环境，逐渐树立起风险意识，建立完善科学合理风险预测体系，降低企业风险。

4.4 完善内部会计监督制度

对专业人员的自身监督水平的提高，除了加强用人的选择把关外，还要依靠制度的制约，不能在执制与自我约束上单纯依赖自觉“慎独”，而必须建立尽可能完善的内控制约制度，企业内部的各种监督机制配合协调，系统内主管部门的检查督导，对改进和提高企业内部监督，都是不可缺少的随着我国国家监督法规的建立，社会监督进一步完善，企业内部会计监督必将不断加强，企业内部会计监督将成为内部自我约束机制的一个重要组成部分，为我国社会主义市场经济健康发展，为经济体制改革顺利进行，为提高企业的经营管理水平和经济效益发挥应有的作用。