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“点亮”信息化的星星

2014-12-30何乾平

信息化建设 2014年11期
关键词:点亮台州二次开发

何乾平

在浙江省台州市椒黄路环线和台州中心大道之间,一片庞大红色砖混结构建筑群常常会引起路人侧目。院墙花团锦簇,院内绿树成荫,将这群砖红色建筑群衬托得仿佛是一处高档社区。很少有人能够一眼看出,这里是一个生产冰箱、冷柜及各种小家电产品家电工业园——星星集团工业园区。

星星集团始建于1988年,是以家用电器、光电子产品和风电等新兴产业为主,辅以地产、商贸、金融及现代服务业的多元化企业集团,综合实力多次进入中国制造业500强、浙江省百强企业。依赖信息化管理平台,星星集团的产供销、人财物得到了合理配置和有效管理,信息化建设推动了集团管理的规范化、标准化和程序化。

二次开发满足实际需求

早在2000年之前,星星集团已经开始实施信息化建设,以财务信息化为切入点,从国外引进了DOS环境下的信息化系统。然而,在使用了两、三年之后,由于员工素质的局限性且DOS环境下系统操作难度较高,这套系统在星星集团显得有点“水土不服”。鉴于此种情况,星星集团于2001年上线实施了更符合国人使用习惯的金蝶K3系统,并根据企业的需求进行了二次开发,同样以财务信息化为核心,覆盖了整个经销层、物流层、生产层。

作为一家集团公司,星星集团旗下有着十余家全资、控股子公司,如何更有效率地管控这些子公司成为了一大难题,信息化成为了解决难题的法宝。为了掌握这些子公司的财务状况,星星集团需要将每个子公司的财务系统都接入到自己的财务系统中。可是新的问题又出现了,不同公司间所采用的财务系统并不相同,导致数据采集时无法处理异构数据。为此,星星集团对已有的信息化系统再一次进行二次开发,以便于实现不同系统间的对接。

此外,星星集团还与台州移动合作,根据企业实际情况上线了政企固话、电路出租、集团宽带、短彩平台、4001业务、销售管家等项目。近年来,星星集团用于信息化建设的资金达到年均200余万元。

抓住时机进军电商领域

为了响应浙江省“电商换市”的号召,促进企业的转型升级,星星集团也早已做好了电子商务领域的布局。

星星集团旗下的星星家电利用天猫等第三方平台,2014年上半年实现净4000万元销售额,成为全网冷柜销售冠军。虽然成绩喜人,但是星星集团对于单纯的电子商务并不感到满足,将目光对准了电商产业园。星星集团计划打造的星星电子商务产业园拥有5万平米办公区,是浙江省重点项目,将集聚一批国内外知名的电商平台、应用商、服务商、现代物流企业等进驻,打造台州电商园区中心,预计年产值将达到20亿,吸纳就业人员3000人以上。而且,这样一个大型的产业园区,就建在星星集团南厂区原来的老厂房上,园内废水、固废等都将得到有效处理,室外排水采用雨污分流,油污废水经隔油池处理和沼气净化池处理后并入市政污水管网中,雨水经雨水口汇集后排入市政雨水管网,为“五水共治”与台州市“智慧水务”贡献力量。

(作者单位:星星集团有限公司)endprint

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