蒋健嵘

（上海东方海外永业房地产有限公司，上海 200020）

0 引言

设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。它也关系到项目建设单位的进度、质量和投资控制。所以加强设计变更的管理，对规范各参与单位的行为，确保工程质量和工期，控制工程造价，都具有十分重要的意义。

目前，管理过程模型仿真的技术正在被广泛地应用在企业的管理手段中，帮助企业管理实现信息化、知识化、规范化的目标，提供予管理者有关管理过程的运行时间、运行成本和资源利用率等信息，供管理者判断管理过程的可行性及有效性［1］。

文中，将提出一种基于eEPC 过程建模理论的设计变更审核流程仿真模拟，讨论如何提高设计管理有关审核部门的效率，缩短过程持续时间，配合现场施工进度，以及能有效控制变更成本。

1 eEPC 方法简介

EPC（event-driven process chain）是20 世纪90 年代由德国学者Keller［2-3］等人提出的一种实例化过程动态建模语言，主要用于经营过程重组、工作流控制、活动成本分析等。EPC的主要元素是功能和事件［4］：功能是一个发生时间的过程，而事件则是过程的某一点（某一状态的改变）。事件触发功能，同时也是功能的输出结果。由功能和事件按一定逻辑关系连接而构成过程的控制流，控制流的分支选择、汇合连接及并发进行则通过逻辑操作符（与、或、异或）或更复杂的表达式来完成。

在EPC 中加入资源要素（包括人力资源、物质资源及信息资源等……