万全

(陕西鼓风机(集团)有限公司,陕西西安 710075)

产品研发项目管理方法研究

万全

(陕西鼓风机(集团)有限公司,陕西西安 710075)

技术转型、技术创新能力的提高,将是我国创新能力建设中需要解决的关键问题。而技术研发项目管理水平的提升,将能够促进和加强技术创新能力。本文就技术研发项目管理的基本原理和方法进行阐述,为研发项目管理人员提供思路和方法。

技术项目 科技管理

1 研发项目管理的概念

1.1 技术的分类

企业对不同技术掌握和控制的要求，决定着对不同层次技术的管控的程度。而技术层次分类有着各种各样的说法，本文对技术层次分类按以下确定：核心技术，企业在一定时间内领先于竞争对手的独有技术，并在企业技术开发中占有非常重要地位的技术。关键技术，在产品开发中占据关键地位或在关键路径上的技术，它是不可缺少的，但不一定是独有的或不一定是领先的。一般技术即普通技术，大多数企业所熟知，存在多样替换途径。通用技术，经过长期的行业使用，形成了规范使用标准的一般技术。

1.2 研发项目的概念

研发项目是项目的一类，应满足项目的特点和条件，即有明确的目标、特定的工作要求，以及在特定的时间内应用限定的资源满足一项或多项目标要求的工作总称。作为技术项目在满足项目条件的同时，与其他类型的项目相比还具有创造性或者说是创新性。创新性是指与现有技术相比，该技术具有突出的实质性特点和显著的进步，有独创性、新颖性、探索性的工作。……