边娟

陕西德仕汽车部件（集团）有限责任公司 陕西西安 710201

忧人之忧者，人亦忧其忧
——浅谈企业如何稳定职工队伍

边娟

陕西德仕汽车部件（集团）有限责任公司 陕西西安 710201

经过三十多年的改革开放，中国企业获得了长足的发展.企业的高速发展离不开人才，但是由于企业在用人机制方面存在诸多不足，如薪酬体系、激励机制不合理，以及企业忽视与员工的交流沟通等问题.企业产生了员工流失的危机。而最困扰企业的是，自有人才的大量流失给企业的发展甚至生存带来了难以估量的恶果。

人才流失；薪酬；企业文化；沟通

在现在的知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。人才已经成为企业的第一核心竞争力。企业要保证当前的职工队伍稳定，避免人才流失,防止人才过于频繁流动,就要立足职工的个人需要，结合企业自身发展的特点，制定一系列行之有效的人才管理制度。

企业要留住员工，让他们全心全意的为企业工作，把企业当成自己的第二个家，就要做到忧员工之所忧，这样员工才能忧企业之所忧，想企业之所想，为企业奉献自己的智慧和汗水。

企业应如何留住人才呢？

一、竞争性的薪酬

薪酬包括福利和工资两个方面。

（一）工资作为一项基本的经济来源能够有效地影响员工的行为，所以，企业可以用高薪来留住人才。所谓高薪是指，在企业外部，员工的薪资高于或大致相当于同行业平均水平。在企业内部，适当拉开薪资的差距。……