金欧阳

台州永建建设有限公司

浅谈创新管理在施工现场的应用

金欧阳

台州永建建设有限公司

施工现场是工程施工活动开展的承受地，在整个工程建设中起着重要作用。施工现场管理作为工程施工管理的一个重要组成部分，它的管理质量的好坏直接影响着工程的施工质量。针对施工现场管理在施工管理中的重要性，本文提出创新管理新建议，指出施工现场管理要应用创新管理的手段，保证工程顺利完成施工。

创新管理；施工现场；管理措施；应用

工程施工中，施工现场是必不可少的部分，它是建筑物的建造场所，被我们称为施工之地。施工现场涉及到的各项质量影响很多，所以需要在施工时做好严格的管理。但需要注意的是，工程施工中施工现场的管理并不是一项单纯的任务，而是一个战略性指标，需要施工团队配合设计单位、建立单位等多个部门做好全面管理，合理、高质、安全的控制好工程现场施工，保证施工的安全和质量。

下面就如何在施工现场做好创新管理这一问题做详细论述。

1、要保证各参建单位之间的有效联系

对于大型的施工活动来说，在施工现场管理过程中，施工实际情况不可能与设计中的情况一模一样，所以施工团队一般都会根据现场实际来对预先的设计作一些相应的改变。而改变的过程会涉及到众多单位，这就要求施工团队将现场管理中需要改变或改动的信息、要求等反馈给工程设计单位，然后由工程建设单位、监理单位以及设计单位一起探讨改动的可行性，直到三方意见一致，认为改动可行之后，再以设计变更的形式通知工程的施工单位。……