魏蓉 李敏

湖北省送变电工程公司

企业人力资源管理模式研究

魏蓉 李敏

湖北省送变电工程公司

本文基于现阶段国内政治、经济改革的大背景环境下，企业面临的竞争环境越来越激烈，人力资源的竞争的压力也越来越大，企业只有做好自身人力资源管理模式的分析，确定人力资源策略，才能实现企业的价值最大化。通过对人力资源管理的基本知识的分析，确定企业人力资源管理的发展方向，期望为企业在未来的发展道路上提供可行的策略建议。

人力资源；管理；模式

进入21世纪，在日益严峻的市场竞争环境中，企业人力资源的竞争日趋激烈，各类企业承受的压力也越来越大，新兴企业不断出现的同时，大批曾经优秀的企业面临着倒闭的风险，这种境况也给当今企业敲响的警钟，只有不断的提高自身的核心竞争力，才能在激烈的环境中实现可持续发展。那么企业必须认清自身的内外部环境，进一步制定好企业的人力资源战略，确定好人力资源的管理模式，才能在未来的发展道路中顺利前行。

一、人力资源管理模式的内涵

人力资源、人力资源管理、以及管理模式三方面是充分理解人力资源管理模式的基础知识。

对于人力资源管理模式来讲，模式主要是指企业在经营管理过程中的一些列帮助企业形成某种组织架构以及企业形象的一种规则和制度。主要包括企业的规章制度、行为规范、工作流程、企业文化等。……